الخصوصية المؤسسية على إيثيريوم الآن

حلقة نقاشية في حدث Web3Privacy Now خلال Devconnect 2025، أدارها أوسكار ثورين (IPTF/EF)، بمشاركة زاك أوبرونت (Etherealize)، وأمزة (ABN Amro)، ويوجينيو (European Blockchain Association)، وفرانسوا (Polygon Miden) لمناقشة احتياجات الخصوصية المؤسسية في العالم الحقيقي على إيثيريوم، من الامتثال التنظيمي إلى إثباتات المعرفة الصفرية للتمويل اللامركزي (DeFi) المؤسسي.

هذا النص هو نسخة يسهل الوصول إليها من النص الأصلي للفيديو (opens in a new tab) الذي نشرته ويب 3 برايفسي ناو. تم تعديله بشكل طفيف لتسهيل القراءة.

مقدمة عن فريق عمل الخصوصية المؤسسية (0:03)

أوسكار ثورين: مرحبًا. هل يمكنكم سماعي؟ حسنًا. رائع. سنقوم أولاً بتقديم حديث تمهيدي قصير جدًا — حوالي 3 إلى 5 دقائق — وبعد ذلك سننتقل إلى الحلقة النقاشية. هذا حديث مختصر. تحدثت الحلقة النقاشية السابقة كثيرًا عن الامتثال والخصوصية وما إلى ذلك. لقد قدمت حديثًا سابقًا في Cyban Congress تطرق أيضًا إلى هذا الأمر، وستكون هناك نسخة أطول من هذا الحديث في DeFi Day في وقت لاحق من اليوم. ولكن ما أريد التحدث عنه هو الخصوصية المؤسسية على إيثيريوم.

اسمي أوسكار وأنا قائد IPTF في مؤسسة إيثيريوم. وهي اختصار لفريق عمل الخصوصية المؤسسية (Institutional Privacy Task Force). ولماذا تعتبر الخصوصية المؤسسية مهمة؟ إنها مهمة لعدة أسباب. أعتقد أن أحد الأسباب الرئيسية هو أنك إذا نظرت إلى هذه المؤسسات المالية الضخمة الموجودة، فنحن نتحدث عن تريليونات الدولارات من التدفقات النقدية. في الماضي، كان التنظيم هو العائق الأكبر أمام انتقالهم على السلسلة. ولكن ما حدث في السنوات القليلة الماضية هو أن الخصوصية أصبحت في الواقع العائق الأكبر أمامهم.

إذن ما هو التأثير والنفوذ هنا؟ أعتقد أن مجرد نقل 1% من أموال التمويل التقليدي إلى إيثيريوم سيكون له تأثير هائل من حيث التأثير الذي يمكن أن تحدثه إيثيريوم على الخصوصية. ومجرد تهيئة مؤسسة واحدة هنا يمس أيضًا ملايين المستخدمين، أليس كذلك؟ هذا ليس افتراضيًا. هناك مؤسسات موجودة بالفعل على السلسلة، وهناك أشياء متعددة تحدث خلال العام المقبل أو نحو ذلك هنا. الوقت المناسب لهذا هو الآن، من حيث انتقال المؤسسات على السلسلة مع دمج الخصوصية.

يمكن لمؤسسة كبيرة واحدة هنا أن يكون لها تأثير هائل على النظام البيئي الذي سيفوز في النهاية — سواء كان إيثيريوم أو إصدارات أكثر خصوصية. لماذا يريدون إيثيريوم؟ هناك عدة أسباب. أشياء مثل السيولة، ومقاومة الرقابة، ووقت تشغيل يبلغ 10 سنوات، وكونها نقطة بيع من حيث التسوية. هناك بدائل أخرى أيضًا، ولكن لها قيود مختلفة.

لكي تتمكن إيثيريوم من تهيئة هذه المؤسسات، يجب عليها معالجة مخاوف الخصوصية هذه. ما نحاول القيام به في فريق عمل الخصوصية المؤسسية هو تهيئة المؤسسات على إيثيريوم والتأكد من تحقيق أهداف الخصوصية الخاصة بهم. نقوم بأشياء مثل ورش العمل، في محاولة لتوضيح المجال والتأكد من قدرتنا على تلبية الاحتياجات المؤسسية عندما يتعلق الأمر بالخصوصية على وجه التحديد. أول إنجاز لدينا هو خريطة الخصوصية المؤسسية هذه — نحن نتحدث إلى مؤسسات ضخمة، ونفهم حالات استخدام أعمالهم ومتطلباتهم، ونجعلها مفتوحة المصدر قدر الإمكان، ثم نتحدث إلى الموردين في المجال لربط المؤسسات بمجال الحلول.

مقدمات الحلقة النقاشية والمشاكل المؤسسية (5:00)

أوسكار ثورين: عذرًا لأنني كنت سريعًا بعض الشيء، ولكن آمل أن يكون كلامي مفهومًا. إذن، تضم هذه الحلقة النقاشية الكثير من الخبراء في مجالات البحث والسياسة والهندسة، وسنتحدث عن الخصوصية المؤسسية.

مقدمة موجزة فقط: لدينا يوجينيو، وهو رئيس قسم النمو في European Blockchain Association. ولدينا زاك أوبرونت، الرئيس التنفيذي لشركة Etherealize، حيث يقوم ببناء منتجات مؤسسية وأساسيات الخصوصية الأساسية. ولدينا أمزة، الذي أمضى معظم حياته المهنية في إدارة المخاطر المالية قبل أن ينخرط بعمق في إيثيريوم، وهو الآن يربط الضوابط التقليدية بالأسواق الأصلية لإيثيريوم. وأخيرًا، لدينا فرانسوا، وهو مهندس بروتوكول أول في Polygon Miden، يركز على أنظمة إثبات المعرفة الصفرية.

للبدء، في جملة واحدة أو ربما بضع جمل، ما هي المشاكل المؤسسية التي تعملون عليها والتي تتطلب بالفعل الخصوصية على الشبكات العامة بدلاً من مجرد قاعدة بيانات تقليدية أو سلسلة خاصة؟ ربما يمكننا البدء مع فرانسوا.

فرانسوا: نعم، بالطبع يمكنك دائمًا البناء على سلسلة كتل (blockchain) خاصة، ولكننا نعتقد اليوم أن المؤسسات ترغب في الوصول إلى السيولة العالمية التي تقدمها إيثيريوم مع الاحتفاظ في الوقت نفسه بما لديها من عالم التمويل التقليدي، وهو درجة من الخصوصية تسمح لها بالتداول مع السيولة العالمية دون جعل جميع تداولاتها علنية. بالنسبة لنا، هذا هو السبب في أهمية دمج الخصوصية، ولكن أيضًا البناء على إيثيريوم.

يوجينيو: حسنًا، ربما يمكنني تناول هذا من منظور مختلف — من منظور المعايير. في عملية المعايير، هناك مفهوم مهم جدًا للمؤسسات، وهو مرساة الثقة. في الأساس، تمتلك كل مؤسسة بيئة كبيرة خارج السلسلة، والتي من خلالها ترسي المسؤولية في المجتمع لكل من يستخدم خدماتها. يتمثل أحد أجزاء المشكلة الكبيرة في إنشاء خدمات قائمة على سلسلة الكتل للمؤسسات في كيفية إنشاء نظام فعال لربط مرساة الثقة بالعالم على السلسلة، ثم كيفية تضمين تقنيات التشفير لضمان معالجة البيانات بطريقة مبسطة، ولكن قابلة للتدقيق والتحقق.

زاك أوبرونت: رائع. في Etherealize، نركز على ترقية بعض الآليات الداخلية العميقة للأسواق المالية، وتحديدًا أسواق الائتمان. لذا سأتناول الأمر من اتجاهين. الأول هو لماذا الخصوصية؟ في الوقت الحالي، تعمل كل هذه الأسواق بناءً على اتفاقيات ثنائية. هناك طرفان. لقد اعتادوا جدًا على فكرة أن المعلومات الدقيقة التي يجب أن تتسرب، تتسرب، ولا شيء غير ذلك. وبالتالي فإن الطريقة الوحيدة التي قد يفكرون بها في استخدام سلاسل الكتل العامة هي تلبية هذا المستوى من الخصوصية.

من الاتجاه الآخر، لماذا التواجد على سلسلة كتل عامة؟ هذه أسواق معقدة تضم أطرافًا لا يثقون بالضرورة ببعضهم البعض ويحتاجون إلى الاعتماد على التنظيم عبر البلدان. إن وجود مصدر للحقيقة في مركز تلك الأسواق يعد ميزة ضخمة لا يمكنك تحقيقها بدون سلسلة كتل عامة. في الوقت الحالي، هم في حالة توقف تام قائلين "هناك إمكانية للترقية، لكن لا يمكننا القيام بذلك بدون الخصوصية التي نحتاجها." نحن نحاول الجمع بين هذه الأشياء.

أمزة: نعم. أنا أعمل في ABN Amro، وهو بنك هولندي كبير. لدينا 5 ملايين عميل تجزئة. لذلك نحن لا نبني في الواقع شيئًا الآن تحديدًا في مجال الخصوصية، ولكن ما هو قادم الآن هو على سبيل المثال محفظة هوية رقمية. عادةً ما تعمل هذه المحفظة عن طريق تخزين البيانات في قاعدة بيانات مركزية ثم تتصل بمزود خارجي أو طرف ثالث، ولكن هذا بالطبع ليس آمنًا حقًا. لذلك بدأنا بالفعل في التفكير في كيفية استخدام إثباتات المعرفة الصفرية (ZK-proofs)، على سبيل المثال، حتى نتمكن من الإفصاح الانتقائي مع أطراف خارجية. وبهذا المعنى، يمكننا حماية معلومات عملائنا والسماح لهم أيضًا بالاتصال ببيئة Web3 الأوسع.

مسارات العمل الملموسة والتخزين (10:07)

أوسكار ثورين: حسنًا، عظيم. إذا اخترت مسار عمل ملموسًا واحدًا قد تهتم به — مثل بعض إصدارات السندات، أو التجارة، أو مدفوعات خزانة — فمن يمكنه رؤية ماذا بالضبط في أي خطوة، وما الذي يتم تخزينه على السلسلة مقابل خارج السلسلة؟ ربما نبدأ مع فرانسوا.

فرانسوا: طريقة رائعة للتعامل مع هذا هي مقاربته من وجهة نظر الرغبة في التداول مع منصة تداول لامركزية (DEX) على يونيسواب. الشيء الجميل هو أنه يمكننا أن نقدم على Miden شيئًا يوفر إخفاء الهوية بالكامل. لدينا حسابات مجهولة تتداول مع بعضها البعض من خلال الملاحظات (notes). إنه مزيج من نموذج الحساب ونموذج UTXO.

إذا كنت تتداول مع منصة، فسترغب تلك المنصة في أن تكون عامة. بصفتك منصة تداول لامركزية (DEX)، فأنت تريد إعادة نشر الأسعار في كل مرة تتفاعل فيها مع شخص ما. لذلك أنت تصدر ملاحظات في دفعة. كمستخدم، لا يوجد شيء على السلسلة باستثناء ما قد تتمكن المنصة من فك تشفيره. تقوم المنصة بتنفيذ تداولك وتصدر ملاحظات عند الخروج. يمكن بعد ذلك المطالبة بهذه الملاحظات بواسطة حسابات يمكن أن تكون خاصة تمامًا. لذلك تحتفظ بإخفاء الهوية بالكامل عندما يتعلق الأمر بالمستخدمين — باستثناء المنصة التي قررت الكشف عن بعض المعلومات علنًا. علاوة على ذلك، نقوم ببناء مسارات عمل للامتثال، والتي تتضمن مسارات عمل للتدقيق وسياسات مفتاح العرض (view-key) التي تسمح بهندسة السوق على المستوى المحلي.

يوجينيو: حسنًا، ربما يمكنني تناول الأمر من منظور وظيفي أكثر. بشكل عام، يحتوي كل مسار الإصدار أو التوزيع للخدمات المؤسسية على ثلاث ركائز أساسية. الأولى هي الهوية والثقة، والتي ترتبط بمسار تهيئة المستثمرين، وعمليات KYC/KYB، وما إلى ذلك.

الثانية هي إنفاذ السياسات. يجمع الحساب جميع المعلومات من هذه البيئة خارج السلسلة ويولد مشغلًا لبيان التنفيذات على سلسلة الكتل. في هذا السياق، يمكن لتقنيات الحفاظ على الخصوصية أن تجعل التوزيع فعالاً. على سبيل المثال، عرض لا يمكن توزيعه إلا على أنواع معينة من المستثمرين المرتبطين بأنواع معينة من الحسابات.

الركيزة الثالثة هي إعداد التقارير. يرتبط هذا بالتهيئة وعمليات التداول على السلسلة. الرابط بين كل هذه الخدمات هو كيفية استخراج نقاط البيانات التي نحتاجها فعليًا خارج السلسلة من إثباتات البيانات على السلسلة لتوفير التقارير التقليدية لعملائنا في النهاية.

زاك أوبرونت: الإجابة على هذا تختلف اختلافًا كبيرًا اعتمادًا على مسار العمل، أليس كذلك؟ هذا أحد التحديات في هذا المجال — من الصعب أن يكون لديك مبادئ عامة. أحد الأمثلة على مسار العمل هو قرض كبير حيث يتم سداد فائدة، ويتم تقسيمها على عدد كبير من المقرضين. التوقع هو أنه لا ينبغي لأحد أن يعرف عن ذلك. لا يوجد تنظيم حول هذا الأمر. يُسمح بأن يكون خاصًا تمامًا، ونريد أن نكون قادرين على دعم هذا الجانب من الطيف.

على الجانب الآخر، ربما يكون هناك تداول للمراكز بين المقرضين، وهناك توقعات بأن أطرافًا إدارية معينة يمكنها رؤية حدوث التداول، ولكن ليس السعر. ربما يمكن للآخرين رؤية كل التفاصيل. لقد بنينا كل شيء حول هذا النموذج المرن حيث لا نريد برمجة قواعد الامتثال بشكل ثابت. نريد أن نقول إن المستخدم أو التطبيق يمكنه تحديد ذلك بنفسه. لدينا القدرة على إنفاذ القواعد حول قدرة المنظمين أو الهيئات الإدارية على رؤية الأشياء، أو حتى توفير بيانات مجمعة للجمعيات.

أمزة: نعم. أتفق في الغالب مع ما قاله زاك. في الماضي، عندما كانت المؤسسات تفكر في الخصوصية، كانت تبدأ ببساطة سلسلة خاصة حيث يشارك ربما 20 بنكًا وهم فقط القادرون على رؤية ما بداخلها. ولكن في الواقع، الأمر أكثر دقة بكثير. يعتمد ذلك على حالة الاستخدام، ونوع مسارات العمل، وما يحتاج المنظم إلى معرفته. يمكنك وضع معلومات الرصيد على السلسلة في شكل أكثر تجميعًا باستخدام إثبات الاحتياطيات، على سبيل المثال.

متطلبات غير قابلة للتفاوض (15:26)

أوسكار ثورين: يوجينيو وأمزة، من البنوك والمنصات والمنظمين، ما هي بعض المتطلبات غير القابلة للتفاوض التي تستمرون في سماعها مرارًا وتكرارًا؟ مثل مسارات التدقيق، أو قواعد KYC، أو متطلبات إعداد التقارير؟

يوجينيو: أود أن أقول المساءلة عندما يتعلق الأمر بعملية التهيئة، والامتثال المرتبط بإعداد التقارير. بالنسبة لي، يتعلق الأمر بتأطير متطلبات العمل الملموسة في هياكل تقنية. يكمن الشيطان في التفاصيل — سواء كان المستخدم تطبيقًا أو مستثمرًا، فإن ذلك يخلق مسار عملية مختلفًا لنظامك البيئي. يجب أن يكون الهدف هو بناء هذا النظام بكفاءة، وإلا فسيتم منعنا من التبني. هذا هو السبب في أن البنية التحتية للحساب على إيثيريوم تتطور بطريقة رائعة جدًا.

أمزة: نعم، لا توجد إضافة حقيقية على ذلك.

فرانسوا: يقضي المؤسس المشارك لدينا أسابيع مع العملاء في المجال المؤسسي، والطلب الأبرز الذي يظهر هو "التحكم". من يرى ماذا، ومتى، ولأي سبب. ثم تنتقل بهذه المحادثات إلى التفاصيل وتصبح مخصصة بشكل جنوني. بالنسبة لنا، هذا أمر رائع لأن عالم التمويل التقليدي أمضى عقودًا في بناء ممارساته المحاسبية ومسارات مكافحة غسيل الأموال وتمويل الإرهاب (AML/CTF). إنهم دقيقون للغاية بشأن هذا التحكم. لذلك نحن نبني هذه القدرات في طبقة البروتوكول وندعم العملاء في رحلتهم.

المقايضات والسيولة العالمية (18:10)

أوسكار ثورين: ما هي المقايضات الرئيسية التي تتعايشون معها حاليًا؟ الأداء مقابل الخصوصية، أو السيولة العالمية مقابل ضوابط الكتابة، أو الشفافية على السلسلة مقابل السجلات خارج السلسلة؟ لنبدأ مع زاك.

زاك أوبرونت: لحسن الحظ، نحن في سوق لا تمثل فيه السرعة الأولوية القصوى. تتم تسوية الكثير من أسواق الائتمان في أسابيع، لذا فإن الثواني ليست أكبر ما يشغل بالهم. لكن تجربة المستخدم (UX) للخصوصية صعبة للغاية. سلاسل الكتل جيدة جدًا في الحفاظ على مفهوم الحالة في قائمة الانتظار، والتعامل مع تغير الأشياء، والتأكد من ترتيب المعاملات بشكل صحيح. عندما نبدأ في وضع المعاملات الخاصة في قائمة الانتظار، تتعقد الأمور. علينا معرفة أفضل تجربة مستخدم تتناسب مع الخصوصية، خاصة وأن الناس يتوقعون أن تكون الأنظمة خاصة وسهلة الاستخدام في نفس الوقت.

فرانسوا: أردت تسليط الضوء على المقايضات التي لا نواجهها، بفضل إيثيريوم. لا ترغب المؤسسات حقًا في دخول الأسواق إلا إذا كان دخولها يستحق وقتها، مما يعني أنها تريد سوقًا عالمية ذات تأثيرات شبكية، وسيولة عميقة، والعديد من الأطراف المقابلة. كوننا تجميع (rollup) على إيثيريوم، بدلاً من سلسلة خاصة أو طبقة 1 (L1) أخرى، يمنحنا إمكانية الوصول إلى هذا السوق العميق.

بالطبع، هناك تعقيدات. نحن نهتم كثيرًا بتلك التجربة المتميزة للمؤسسة التي تدخل هذا السوق، حتى تتمكن من الحصول على شروطها الخاصة. أحد التحديات هو التوازن بين الخصوصية ومقاومة التهديدات. هناك جهات فاعلة مهددة موجودة في عالم Web3، ونريد التعامل مع ذلك بشكل أفضل لتقديم تجربة رائعة. نحن نتعامل مع اللامركزية بحذر — نحن نعرف كيف نفعل ذلك، لكننا سنفعل ذلك في اللحظة التي تخدم فيها العملاء بشكل أفضل.

ثقة النظام ودوافع التبني (20:47)

أوسكار ثورين: يوجينيو، كيف تجعل هذه الحلول موثوقة وقابلة للاستخدام من قبل المؤسسات والحكومات؟

يوجينيو: يبدأ كل شيء من محاولة اعتبار الخدمات المؤسسية كأنظمة متكاملة، حيث يقوم كل جزء من النظام بقاعدة الوصول الخاصة به. من إنشاء البيانات إلى ضغط البيانات على طبقة 2 (L2) واللامركزية للبيانات على طبقة 1 (L1). إذا قمنا بدمج هذا النظام حيث تحمل البيئة خارج السلسلة افتراض الثقة للمؤسسة، فيمكننا تخصيص عمليات مختلفة للطبقة 2 والطبقة 1.

أوسكار ثورين: أمزة، كيف تنظر إلى جعل الأنظمة موثوقة وقابلة للاستخدام؟

أمزة: بالنسبة لنا، من المهم حقًا أن يكون قابلاً للتخصيص. لم تعد سلسلة الكتل مجرد حالة استخدام واحدة حيث يكون كل شيء عامًا بالكامل أو خاصًا بالكامل. إنه ليس حلاً واحدًا يناسب الجميع. ما هو أكثر أهمية بالنسبة لنا أيضًا هو الامتثال التنظيمي. يخضع القطاع المصرفي في أوروبا لتنظيمات صارمة، وإذا كان هناك شيء غير صحيح فيما يتعلق بالخصوصية، فلن يمر ببساطة مع المنظمين.

التطلع إلى عام 2026 (23:15)

أوسكار ثورين: حسنًا، لقد وصلنا تقريبًا إلى النهاية. ما هي اللبنة الأساسية الواحدة — سواء كانت تقنية أو تشغيلية أو متعلقة بالسياسات — التي تعتقد أنها ستسرع بشكل هادف من التبني المؤسسي؟ وإذا التقينا مرة أخرى في عام 2026، فما الذي تعتقد أنه من الواقعي أن يكون قد حدث هذا العام؟

زاك أوبرونت: أعتقد أن "المؤسسية" و"الخصوصية" هما حاليًا مصطلحان واسعان جدًا، ويتقاطعان بشكل مختلف عبر حالات الاستخدام. يهتم البعض بالاندماج في الأسواق السائلة، بينما يريد البعض الآخر ببساطة بنية تحتية داخلية أفضل. من شأن ذلك أن يدفعنا إلى الأمام للحصول على وضوح في المواقف المحددة التي نحاول حلها. لم يكن هناك تصنيف عميق لمتطلبات الامتثال. إن الدفع نحو رسم خريطة لهذه المتطلبات وتحويلها إلى بروتوكول يدعمها من شأنه أن يرفع من قدرتنا على البناء، بدلاً من الاعتماد على عالم مجزأ يديره المحامون.

أمزة: لقد قطعت التكنولوجيا شوطًا طويلاً مع إثباتات المعرفة الصفرية والتشفير المتماثل بالكامل. أعتقد أن أحد أهم الأشياء التي يجب تحسينها هو التعليم للمنظمين والمؤسسات. ربما سمعوا عن إثباتات المعرفة الصفرية، لكنهم لا يعرفون حقًا كيف تعمل. لا تزال غالبية المنظمين تفكر من وجهة نظر قانونية — إذا تعطل شيء ما، فبمن يمكننا الاتصال؟ وإذا لم يكن هناك من نتصل به، فهذا تصور صعب بالنسبة لهم.

يوجينيو: على الجانب التكنولوجي، سيمكننا إثبات المعرفة الصفرية (ZK) في الوقت الفعلي والتجميع حقًا من بناء حالات استخدام معقدة تجمع بين التطبيقات والعملاء المؤسسيين والطبقة 1. كما أنني أؤيد ما قاله أمزة حول التعليم. بالنسبة لعام 2026، أود أن أرى المزيد من المشاركة التعاونية بين المشاريع حتى تتمكن التطبيقات حقًا من البدء في الوصول إلى السيولة العالمية والشبكات العالمية.

فرانسوا: إذا التقينا بعد عام، أود أن نكون قد أطلقنا الشبكة الرئيسية لـ Miden في الربيع، حتى نتمكن من الاحتفال بذلك. أبعد من ذلك، أود أن نكون في طريقنا إلى اللامركزية الكاملة. سيتطلب الأمر تضافر الجهود. الشيء الأساسي الذي أريد أن أراه يحدث هو المزيد من المشاركة. فكرة أن الخصوصية تتعارض مع الامتثال ليست صحيحة حقًا، لكن الجمع بين الاثنين يتطلب عملاً. نريد من المؤسسات أن تساعد في تشكيل نوع الأسواق التي تريد رؤيتها، لأننا نعلم أن هذا سيكون فوضويًا وخاصًا باحتياجاتهم.

أفكار ختامية (28:05)

أوسكار ثورين: أريد فقط أن أمنح كل واحد منكم 10 إلى 20 ثانية لذكر شيء حدث هذا الأسبوع أو إعلان سريع قبل أن ننتهي.

أمزة: قبل ثلاث سنوات، كنت متطوعًا أساعد في أحد أوائل أحداث Devconnect. إن رؤية كيف ينظر الناس إلى المؤسسات الآن مقارنة بما كان عليه الحال آنذاك يعد تحسنًا هائلاً.

زاك أوبرونت: إنه لأمر مدهش حقًا مدى انتشار الخصوصية في الأجواء هذا العام. خلفيتي في مجال الأمان، وهناك نقص في الباحثين الأمنيين الذين يفهمون هذه الأشياء. أي شخص في هذا التقاطع، أشجعه على الانخراط بكل قوة.

يوجينيو: سأختار التنظيم الرقابي للبيانات — أعتقد أن هناك الكثير من الأمل لإثبات المعرفة الصفرية (ZKP) في مجال البيانات المتوافقة، وستساعد طبقة قابلية التشغيل البيني لإيثيريوم في جلب المؤسسات على السلسلة.

فرانسوا: الأمر صعب للغاية كمهندس؛ عادة ما تسمع عن موضوع متخصص. لقد أضفنا العقود المجمعة مسبقًا (precompiles) على Miden مؤخرًا، مما يفتح الباب أمام التحقق من مسارات العمل التي تتضمن التعلم الآلي. إذا كنت مهووسًا للغاية مثلي، فأنت تريد حقًا القيام بالتعلم الآلي وإثباتات التعلم الآلي، وهذا شيء يمكننا القيام به الآن.

أوسكار ثورين: أود أن أشكر جميع المشاركين في الحلقة النقاشية. لقد سمعنا بعض وجهات النظر المثيرة للاهتمام للغاية عبر التكنولوجيا والسياسة والهندسة. لقد خدشنا السطح فقط، لكنني أوصي بالتحدث أكثر إذا كنتم مهتمين بهذا الموضوع. شكرًا لكم.