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I. 이더리움
이더리움은 하나의 꿈, 즉 자유를 향한 꿈에서 탄생했습니다.
단 한 사람이나 다수만을 위한 것이 아니라, 자신의 손으로 직접 자유를 쟁취할 준비가 된 모든 이를 위한 꿈입니다.
이더리움의 창시자들은 자유를 위한 도구에 두 가지 필수적인 요소가 빠져 있다는 사실을 깨달았습니다. 바로 자기 주권적 연산과, 다른 누구의 신성불가침한 자기 주권도 침해하지 않으면서 대규모로 조정할 수 있는 연산 능력입니다.
사용자가 자신의 연산(데이터, 자산, 명령, 신원, 에이전트, 필수적인 디지털 총체)에 대한 최종 결정권을 가지고, 이러한 요소들에 불리하게 작용하는 시스템에서 벗어날 권리를 가질 때만, 이 새롭고 거대한 전자 세계에서 자신이 진정으로 원하고 마땅히 누려야 할 방식대로 살아갈 기회를 얻을 수 있습니다.
연산의 자기 주권만을 원하고 조정이 필요하지 않다면, 자신의 컴퓨터에서 로컬로 애플리케이션을 실행하면 됩니다. 그리고 많은 경우 이것이 올바른 접근 방식입니다. 만약 조정을 원하지만 중앙화되고 무책임한 권력의 변덕에 휘둘려도 상관없다면, 중앙화된 플랫폼이 종종 훌륭한 사용자 경험을 제공할 수 있다는 점만 말씀드리겠습니다.
이더리움의 가치는 바로 이 두 가지가 모두 필요한 연산 요구 영역에 정확히 존재합니다.
돈은 첫 번째 애플리케이션이었습니다. 돈은 조정이 필요합니다. 왜냐하면 자산 자체와, 그 자산을 누가 소유하고 있는지 보여주는 살아있는 레지스트리로서의 블록체인을 다른 누군가가 인정해주지 않으면 아무런 의미가 없기 때문입니다. 또한 돈은 자기 주권이 필요합니다. 자신의 돈이 자의적으로 인플레이션되어 가치가 떨어지거나, 동결되거나, 단순히 몰수당했을 때 발생하는 손실이 너무 크기 때문입니다.
이더는 가치 저장 수단이자 돈이며, 동시에 하나의 애플리케이션이기도 합니다. 그리고 지금까지 수많은 애플리케이션이 있었고 앞으로도 더 많이 생겨날 것입니다. 여기에는 이더리움 백서에서 상상했던 것들, 지난 12년 동안 설명되고 구축된 것들, 그리고 아직 구상되지 않은 것들까지 포함되며, 이더리움은 이 모든 것들의 보금자리가 될 것입니다.
이더리움은 누구나 무신뢰로, 무허가성으로, 그리고 지속적으로 상호작용할 수 있는 인류의 공통 연산 기반이 됨으로써, 자기 주권을 실현하겠다는 첫 번째 약속을 지킵니다.
이것이 바로 "월드 컴퓨터(The World Computer)"가 의미하는 바입니다.
이러한 기반 위에서 이더리움은 두 번째 약속을 지킵니다. 즉, 개인의 자유를 침해하지 않으면서, 상상하고 표현할 수 있는 모든 형태의 자기 주권적 조정 인프라가 어떠한 방해나 지연, 간섭 없이 등장하고 번영할 수 있도록 하는 것입니다.
이더리움은 진정한 동의 없이 강요되거나 반대할 경우 막대한 대가를 치러야 하는 권력 관계로부터의 해방뿐만 아니라, 더 중요하게는 대안이 없는 방식으로 현실 자체를 통제하려는 시도로부터 우리를 해방시키는 기술이 되고자 합니다.
그리고 이더리움 재단은 이더리움이 이러한 역할을 다할 수 있도록 충분한 회복탄력성을 유지하게끔 보장하기 위해 존재합니다.
II. 우리의 역할
이더리움 재단은 이더리움 프로젝트의 초기 관리자입니다.
우리는 이더리움이 초기 씨앗 단계의 소프트웨어 프로젝트에서 수많은 참여자가 각자의 프로젝트를 가꾸는 오늘날의 무한한 정원으로 성장하도록 도왔습니다. 우리는 다른 이들이 활기차고 개방적이며 무한한 공유지의 동료 관리자가 되도록 영감을 주겠다는 목표 아래, 신중하고 사려 깊은 선택을 내리며 이 일을 해냈습니다.
우리가 이더리움을 구상하고, 발명하고, 관리하게 이끈 근본적인 원칙들, 그리고 변덕이나 강압 없이 더 나은 세상을 만들고 유지할 수 있다는 확고한 믿음은 컴퓨팅, 통신, 인공지능, 교육, 건강, 모든 형태의 표현 및 기타 여러 분야에서 이더리움이 아닌 다른 많은 목적지로 우리를 이끌 수도 있었습니다.
우리는 "만약 우리가 이러한 원칙을 가지고 다른 분야에서 활동했다면 무엇을 만들었을까?"라고 자문해 보고, 기존 세계에서 어떤 것들이 이에 가장 근접한지 살펴봄으로써 우리의 자연스러운 동맹을 찾기 시작할 수 있습니다.
하지만 무한한 게임의 유한한 한 라운드에만 머무는 편의상의 동맹이 아니라 신뢰할 수 있는 동맹을 찾으려면 우리의 원칙이 무엇인지 명확히 해야 하며, 이 문서가 바로 그 원칙을 명시하고 소중히 담아낸 곳입니다.
재단은 이더리움의 부모나 소유자, 지배자가 아닙니다. 우리는 "시스템" 그 자체가 아닙니다.
우리의 역할은 중앙화된 병목 현상을 일으키거나 이더리움의 핵심 약속과 어긋나는 목표로 표류하는 단일 문화로 무너지지 않으면서, 우리의 목적을 공유하는 모든 사람이 함께 일할 수 있도록 조정하고, 기반을 제공하며, 맥락을 제시하는 것입니다.
재단은 이더리움이 탈중앙화된 회복력 있는 문명적 기반 인프라가 되고 그 상태를 유지하도록 보장하기 위해 존재합니다. 이는 깨끗한 공기, 물, 에너지, 통신의 자유, 지식에 대한 접근과 같은 다른 필수 요소들과 함께 더 넓은 자기 주권을 구축할 수 있는 기반의 일부입니다.
우리의 궁극적인 목표는 이더리움이 손떼기(walkaway) 테스트를 통과하는 것입니다. 즉, 재단과 현재의 핵심 개발자들이 내일 당장 사라지더라도 프로토콜과 핵심 애플리케이션 계층이 계속해서 안정적으로 기능하고 진화할 수 있을 만큼 견고하고 무신뢰성을 갖추게 되는 것입니다.
우리는 진정한 비영리 단체이며, 독립적이고 다른 숨은 의도가 없습니다. 우리는 가치의 흐름을 둘러싼 유혹을 거부합니다. 설령 그것이 합리적인 보상으로 포장되거나, 목표 정렬이나 조직의 영속을 위해 필요하다고 여겨질 때조차도 말입니다. 우리는 이러한 것들이 우리의 사명과 법적 헌장에 위배된다고 생각합니다. 이는 자의적인 가치 추출과 교활한 장악으로 이어지는 위험한 내리막길이며, 다른 곳에서 그러한 사례를 많이 찾아볼 수 있습니다. 우리의 영구적인 자산은 우리의 정당성과 도덕성이며, 우리는 이를 위험에 빠뜨리거나 낭비하지 않을 것입니다.
우리의 최우선 가치는 이윤도, 조직의 성장도, 수단과 방법을 가리지 않는 맹목적인 채택도 아닙니다. 우리는 우리의 사명에 위배되지 않는 선에서만 채택을 지원합니다.
우리의 최우선 가치는 이더리움의 회복력을 확보하는 사명입니다.
우리의 1차 및 2차 성공 척도는 재단이 있든 없든 이더리움이 얼마나 많은 자기 주권을, 그리고 주권을 보존하는 대규모 조정을 얼마나 회복력 있게 가능하게 하는가입니다.
이 문서는 주로 재단 구성원을 위한 것입니다. 이는 우리의 기존 목적을 명확히 하고, 이더리움의 관리자일 뿐만 아니라 자유, 권한 부여, 인류의 안녕을 향한 길을 걷는 동반자로서 사명과 원칙을 행동으로 옮기기 위한 실용적인 지침입니다.
우리는 현재와 그 이후를 위해 이 글을 씁니다. 과거에 항상 성공했던 것은 아님을 인정하지만, 앞으로는 성공할 것입니다.
III. 우리의 사명
이더리움 재단의 사명은 두 가지입니다.
첫 번째 목표는 이더리움이 자기 주권을 위한 탈중앙화되고 회복력 있는 도구가 되고 그 상태를 유지하도록 보장하는 것입니다. 우리의 첫 번째 기본 원칙은 사용자가 자신의 신원, 자산, 행동 및 대리인에 대한 최종 결정권을 갖는다는 것입니다.
이더리움이 다른 여러 가지 방식으로 사용될 것은 확실하지만, 우리는 애플리케이션이 사용자 자기 주권이라는 이 양도할 수 없는 기반 위에 놓일 때만 진정으로 의미가 있다고 믿습니다.
따라서 우리는 이더리움이 다음과 같은 속성을 유지하고 포함하도록 보장해야 합니다.
- 검열 저항성 (Censorship Resistance)
- 오픈 소스 및 자유 (Open Source and Free, as in Freedom)
- 프라이버시 (Privacy)
- 보안 (Security)
우리는 이러한 속성들, 즉 CROPS가 불가분의 전체로서 이더리움의 모든 개발 우선순위에서 결코 대체될 수 없는 필수불가결한 요소(sine qua non)로 남아 있어야 한다고 주장합니다.
이것들은 이더리움의 가장 중요한 속성이며 이더리움의 성공과 떼려야 뗄 수 없는 관계입니다.
따라서 우리 스스로가 이러한 속성들을 기본 원칙으로 구현하고 모든 결정에서 이를 우선시해야 합니다.
두 번째 목표는 자기 주권을 직접 행사할 준비가 된 사용자들에게 보장된 가용성을 확장하는 것입니다.
이것이 우리의 두 번째 기본 원칙입니다. 즉, 멈출 수 없는 자기 주권은 이를 선택한 사람들에게 그들이 원하는 규모와 형태로, 다른 누구의 주권도 침해하지 않으면서 가능해져야 한다는 것입니다.
우리는 자기 주권이 긍정적이고 포지티브 섬(positive-sum)이며, 대규모의 자기 주권이 지배적인 포지티브 섬 전략이라고 믿습니다.
우리는 자기 주권이 CROPS에 대한 타협 없이 경쟁력 있게 확장 가능하며, 대규모로 주권을 보존하는 조정이 가능하다고 믿습니다.
우리는 자기 주권이 개인, 가족, 지역 사회, 기업, 국가, 종교, 전 세계적인 인터넷 커뮤니티 등 여러 중첩된 규모 위에서 층층이 쌓인다고 믿습니다. 이들 모두는 각자의 내부 회계를 유지하고 각자의 방식대로 서로 상호 작용할 수 있는 공간을 가질 자격이 있습니다.
나아가 우리는 이러한 견해를 임계 질량(critical mass) 이상의 사람들이 공유하고 있다고 믿습니다. 이더리움은 무허가성을 지니고 있지만, 재단은 우리의 비전과 사명감을 공유하는 사람들과 협력하는 데 계속 집중할 것입니다.
우리는 자기 주권 자체가 더 밝은 미래를 건설하는 사람들의 느슨한 연합이 옹호하는 더 큰 목표, 즉 인간의 역량 강화와 웰빙을 위한 하나의 중요한 구성 요소일 뿐이라는 점을 인식하고 있습니다.
이더리움은 CROPS가 전반에 스며들어 있고, 개인의 자유를 보존하면서 대규모로 멈출 수 없는 탈중앙화되고 회복력 있는 자기 주권 도구가 될 때만 그 본질적인 특성을 인정받을 수 있습니다. 즉, 원하는 모든 사람과 공유할 수 있는 안전하고 사용자와 가치가 일치하는 월드 컴퓨터(World Computer)로서 말입니다.
그리고 재단이 모든 사람이 볼 수 있도록 원칙과 비전을 확고히 새길 때만 이더리움이 꽃피우도록 보장하는 데 가장 효과적일 수 있습니다.
우리의 사명은 천 년의 지평을 내다보고 작성되었습니다. 원칙에 대한 고수는 시간이 지남에 따라 표류하고 침식되기 마련입니다. 물과 마찬가지로 기준은 높은 곳에서 낮은 곳으로 흐르는 경향이 있으며, 되찾는 것보다 잃어버리기가 훨씬 쉽습니다. 우리는 수세기에 걸친 장기적인 침식을 늦추기 위해 가능한 한 높은 곳에서 시작하고 있으며, 따라서 우리 생애 내에 어떠한 실질적인 타협도 예상하지 않습니다.
소스 할복 라이선스 (SOURCE SEPPUKU LICENSE)
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이 라이선스의 서약 중 어느 하나라도 준수하지 못하거나, 이 라이선스의 일부라도 수정 또는 제거할 경우 검으로 스스로 목숨을 끊습니다.
재단이 이더리움에 대한 엄숙한 약속을 지키지 못한다면 스스로의 검에 쓰러지기를 바랍니다.
IV. 행동 원칙
우리의 사명(Mandate)은 두 개의 기둥에 기반을 두고 있으며, 각 기둥은 네 가지 원칙으로 구성됩니다.
프로토콜 계층 및 기타 영역에서의 기술적 작업, 커뮤니티 지원, 의사 결정을 포함하여 우리가 하는 모든 일은 이 두 기둥과 그 원칙에서 비롯되고 이에 부합해야 하며, CROPS는 타협할 수 없는 요소로 취급되어야 합니다.
기술적 기둥
- 검열 저항성(Censorship Resistance): 어떤 주체도 중요한 메커니즘에 대해 지속적이고 비경쟁적인 통제권을 확보하는 등의 방식을 통해 유효한 사용을 선택적으로 배제하거나 기능을 손상시킬 수 없습니다.
모든 작업은 최대한 중단될 수 없도록 설계되어야 하며, 중앙화된 중개자나 킬 스위치를 포함하지 않고 기능해야 합니다.
중단 불가능성(unstoppability)의 제공 자체도 검열 저항성을 가져야 합니다. 이는 적절한 경쟁 없이 순응하는 자, 카르텔 또는 최고 입찰자에게만 선택적으로 검열 저항성을 제공하는 반경쟁적이고 착취적인 게임이 되는 것을 방지하기 위함입니다.
검열 저항성에는 사회적 관습이나 법적 제한과 같은 기술 외적인 압력에 대한 기술적 저항도 포함됩니다. 프로토콜은 회복 탄력성과 중립성을 위해 정치적 상황의 일시적인 우려가 아닌 암호학적 보장에 의존합니다. 우리의 작업은 근본적인 물리적 특성을 동일한 목적을 달성하려는 단기적이고 취약한 메커니즘으로 대체하려는 시도로부터 프로토콜을 보호해야 합니다.
- 오픈 소스와 자유(Open Source and Free, as in Freedom): 특권적인 코드나 숨겨진 사양은 없습니다.
모든 작업은 공개되고 감사 가능해야 하며, 독점적인 "블랙박스"는 없어야 합니다. 또한 모든 작업은 포크(fork) 가능해야 합니다. 이더리움의 신뢰성은 예측 가능한 종료 경로에 달려 있으며, 개방적이고 자유롭지 않은 시스템은 포크에 대해 용납할 수 없는 마찰을 일으킵니다.
지원받는 프로젝트는 향후 오픈 소스 또는 카피레프트 라이선스를 변경하지 않겠다고 서약해야 합니다. 허용적(Permissive) 라이선스는 허용되고, 바이럴 카피레프트 라이선스는 권장되지만, 단순히 소스만 공개하는(source-available) 라이선스는 허용되지 않습니다.
- 프라이버시(Privacy): 사용자 데이터는 필요 이상으로 또는 사용자의 이익에 반하여 노출되지 않습니다.
우리는 가능한 한 최대의 프라이버시가 사용자 데이터의 기본값이 되어야 한다고 강력히 주장합니다. 이는 이더리움 재단이 구축하는 프로토콜 상위의 모든 도구에서 먼저 적용되어야 하며, 궁극적으로는 프로토콜 자체의 핵심에서부터 외부로 확장되어야 합니다.
프라이버시의 목적은 구조적인 권력의 비대칭성이 자기 주권과 자기 주권적 조정을 침해하는 것을 방지하는 것입니다. 역사는 권력자들이 프라이버시를 제한하거나 심지어 비정상적인 것으로 만들 수 있는 능력을 얻게 되면, 그들이 얻은 이점을 결코 포기하지 않을 것임을 보여줍니다. 따라서 프라이버시는 무허가성이어야 하며 모두가 이용할 수 있어야 합니다.
프라이버시는 모든 것을 완전히 숨기는 것이 아닙니다. 그것은 자유와 진정한 동의에 관한 것입니다. 즉, 자신의 조건에 따라 어떤 정보를 누구에게 공개할지 선택하는 것입니다. 일상생활에서 우리는 다른 사람들과 참여하거나 신뢰를 바탕으로 점진적으로 관계를 구축하기 위해 종종 정보를 공개하거나 자신에 대한 주장을 증명합니다.
그러나 우리는 최종 사용자가 항상 자신의 정보 공개를 선택적으로 협상해야 하며, 이는 자유롭게 이용 가능하고 무조건적인 프라이버시의 기반 위에서만 지원되어야 한다고 믿습니다.
- 보안(Security): 모든 것은 자신이 주장하는 바를 정확히 수행해야 하며, 그 이상도 그 이하도 아니어야 합니다.
보안은 무엇보다 중요합니다. 우리는 사용자에게 미치는 피해를 방지하고 시스템 무결성을 보존하기 위해 프로토콜 및 애플리케이션 계층 모두에서 엄격한 보안 설계를 지지합니다. 우리는 원하는 속성을 지정하고 설계가 이를 충족하는지 확인하기 위해 다양한 방법을 사용하여 테스트 및 검증에 깊이 투자합니다.
보안은 코드 라인 수와 외부 종속성의 책임 있는 최소화를 포함하여 단순성을 요구합니다. 소수의 사람만이 프로토콜의 작동 방식과 안전한 이유를 이해할 수 있다면 그 프로토콜은 "무신뢰"가 아닙니다. 작업은 많은 사람이 검증할 수 있어야 합니다. 프로토콜의 완전히 새로운 영역은 극도로 높은 필요성 기준을 통과해야 하며, 이를 명확하게 수행해야 합니다.
보안은 또한 거버넌스 최소화를 의미합니다. 어떤 사회적 계층도 프로토콜의 보장을 가볍게 무효화해서는 안 됩니다.
또한 보안은 프로토콜뿐만 아니라 사용자에게도 워크어웨이 테스트(walkaway test, 언제든 떠날 수 있는 상태)를 통과하는 것을 의미합니다. 자기 주권은 사용자가 의도치 않은 위험을 초래하는 빈번하고 복잡한 마이그레이션을 강요받아서는 안 된다는 것을 의미합니다.
진정한 보안은 기술적 실패, 사회적 함정, 강압으로부터 시스템과 사용자 모두를 보호합니다.
우리는 궁극적인 목표가 이더리움이 워크어웨이 테스트를 통과하는 것임을 항상 기억해야 합니다. 이를 달성하려면 무엇보다도 중개자 최소화와 구조적 탈중앙화가 필요하며, 이를 달성하는 가장 좋은 방법은 우리의 CROPS 원칙을 염두에 두고 구축하는 것입니다.
사회적 기둥
- 원칙적 정렬(Principled Alignment): 우리의 첫 번째 원칙은 우리가 하는 일에 원칙을 지킨다는 것입니다.
우리는 사적인 이익 독점이나 비경쟁적인 사용자 착취를 허용하는 작업이 아니라, 우리의 원칙을 구현하는 작업에 집중합니다.
우리는 사용자의 수나 가치 최적화를 위한 설계보다 원칙을 수호하는 회복 탄력성의 질을 더 중요하게 생각합니다.
중앙화된 사일로에 있는 10억 명의 사용자는 성공이 아닙니다. 프로토콜 내에 중앙화된 착취 파이프라인을 고착화하는 방향으로 설계하는 것은 성공이 아니며, 이는 사명의 실패입니다.
- 규율(Discipline): 우리는 올바르게, 그리고 잘 해내는 것에 관심을 둡니다.
우리는 작업에서 진리와 아름다움을 추구합니다. 우리는 기술적 엄밀함, 탁월함, 창의성을 요구합니다.
우리는 단순히 빠르거나 느리게 가는 것보다 적절한 타이밍을 선택하며, 여기에는 아예 행동하지 않는 것도 포함될 수 있습니다. 우리는 연구와 결과를 신속하게 공유하며, 우리가 배포하는 결과물이 임무 수행에 필수적일 만큼 신뢰할 수 있도록 보장합니다.
우리는 시장의 압력이나 제도적 편안함보다는 원칙적인 평가를 바탕으로 어렵고 잠재적으로 인기 없는 결정을 내릴 수 있는 용기를 발휘합니다. 우리는 타협된 기본값을 거부하고 개혁하는 것이 우리 일의 일부임을 받아들입니다. 우리는 인내심과 진실함으로 우리의 결정을 옹호합니다.
또한 우리는 무언가를, 특히 중요한 것을 잘못 이해했을 때 겸손하고 품위 있게 인정하며, 우리의 견해가 왜 바뀌었는지, 그리고 새로운 견해는 무엇인지 솔직하고 명확하게 설명합니다.
우리는 높은 기준과 친절함을 결합합니다. 회복 탄력성이 있는 시스템은 잔인함 없이 명확하게 반대 의견을 낼 수 있고, 압박 속에서도 호기심을 유지할 수 있는 사람들에 의해 구축됩니다.
- 올바른 연대(Right Association): 누구와 함께 일할 것인가는 그 자체로 원칙적인 선택입니다.
우리는 우리의 원칙을 공유하고 전파하며, 어려운 조건 속에서도 포괄적이고 개방적인 문서를 통해 자신의 작업을 명확하게 만드는 개인 및 팀과 협력하는 것을 우선시합니다.
재단의 지원에 의존하는 프로젝트의 경우, 우리는 재단으로부터의 독립을 달성하기 위해 적극적으로 노력하는 사람들과 더 긴밀하게 협력하는 것을 선호합니다.
올바른 연대는 또한 암호화폐 분야에 있지만 매우 다른 기준에 따라 운영되는 개인, 팀, 프로젝트보다, 우리의 원칙을 공유하면서 다른 영역에서 활동하는 개인, 팀, 프로젝트에 집중하는 것을 선호한다는 것을 의미합니다.
- 큰 그림(Big Picture): 우리는 이더리움의 미래가 현재보다 더 크다는 것을 기억합니다.
우리의 시야는 암호화폐보다 넓습니다. 이더리움의 약속은 특정 하위문화, 자산군 또는 산업을 넘어 자기 주권에 기여할 때만 유효합니다.
월드 컴퓨터(World Computer)는 무허가성 컴퓨팅, 통신 및 연대를 위한 탈중앙화된 인프라이며, 이러한 자유를 수호하는 빌더들과 자연스럽게 연결됩니다. 여기에는 오픈 소스 프로젝트, 프라이버시 및 암호학 연구자, 시민 자유 옹호자, 교육자 및 공익 기술자, 회복 탄력성 있는 지역 커뮤니티의 구축자, 그리고 필수적인 시스템과 전통을 유지하는 조용한 문명의 유지자들이 포함됩니다.
우리는 그들에게 미학적 순응을 요구하지 않으며, 오직 원칙적인 정렬만을 요구한다는 것을 기억합니다. 사람들이 시스템을 포크 가능하고, 검열 저항적이며, 프라이버시가 보장되고, 안전하게 유지하려는 본능을 공유할 때, 우리는 그들을 이 길의 동반자이자 무한한 정원(infinite garden)의 동료 관리자로 대우합니다.
우리의 느슨한 연합은 억지로 하나로 뭉칠 필요가 없습니다. 이미 하나이기 때문입니다.
V. 업무 수행
접근 방식
우리의 운영 접근 방식은 회복탄력성을 위한 뺄셈의 과정으로 요약할 수 있습니다.
이더리움은 우리(이더리움 재단)의 안내에 의존하지 않고도 대규모로 자기 주권과 주권을 보존하는 조정을 계속 제공할 수 있을 때 더욱 회복탄력적입니다.
따라서 우리는 시간이 지남에 따라 우리의 필요성을 줄이는 작업에 비중을 두며, 다음과 같은 프레임워크를 통해 접근 방식을 안내합니다.
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오직 이더리움 재단만이 할 수 있는 일(The Only-EF Rule): 우리는 다른 적합한 주체가 없으며, 생태계의 다른 참여자가 안정적으로 수행할 수 없거나 수행하지 않을 중요한 작업에 집중합니다. 여기에는 핵심 프로토콜 업그레이드 및 장기적인 연구, 중립적인 다중 클라이언트 사양 및 테스트, 공공재 보안 작업, 위기 조정, 병목 현상 방지, 지속 가능한 소유자가 없는 핵심 개발자 도구 및 문서화 등이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다. 우리는 이러한 작업이 실제로 중요한지 확인합니다.
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생태계 성숙을 위한 이양: 기능이나 역할이 뜻을 같이하는 커뮤니티 참여자에 의해 성공적으로 관리될 수 있게 되는 즉시, 우리는 그 전환을 촉진하여 역량과 책임이 한 곳에 집중되지 않고 생태계 전반으로 확산되도록 합니다.
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독립적인 영감과 신뢰성: 우리는 좁은 수직적 계층 구조가 아니라 다양한 영역에 걸쳐 일합니다. 우리를 연결하는 접착제는 구조가 아니라 우리의 사명입니다. 우리는 사명에 깊이 공감하는 사람들을 고용합니다. 우리는 높은 진실성과 유연성을 가지고 일하는 사람들을 높이 평가합니다. 우리의 경험상, 이들이 급변하는 환경에서 가장 효과적이었고 불확실성 속에서도 가장 신뢰할 수 있었기 때문입니다.
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복리 효과: 우리는 우리가 지원하는 연구, 문서화, 조정 및 인프라가 자유롭게 재사용, 확장 및 독립적으로 운영될 수 있도록 보장함으로써, 가능한 한 가장 상위 단계(upstream)에서 높은 레버리지를 창출하는 노력에 우선순위를 둡니다. 여기에는 피할 수 있는 마찰을 줄이고 우리의 원칙을 공유하는 사람들을 위해 네트워크 효과를 창출하는 공유 원형(primitives), 사양, 도구 및 평가 방법을 지원하는 것이 포함될 수 있습니다. 우리가 하위 단계(downstream)에서 일할 때는, CROPS 네이티브 기능이 경쟁력을 갖추고 채택될 수 있도록 만드는 데 집중합니다.
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성공으로서의 뺄셈: 우리의 목표는 시간이 지남에 따라 재단의 상대적 영향력을 줄이는 것입니다. 이것은 후퇴나 태업이 아닙니다. 뺄셈은 오히려 이더리움의 성숙을 보장하는 과정입니다. 즉, 탈중앙화와 함께 성장하는 궤적이자, 시간이 얼마나 걸리든 우리를 넘어서고 우리보다 더 오래 지속될 수 있을 만큼 견고해지는 과정입니다.
뺄셈을 잘 해내는 것은 어려운 일입니다.
언뜻 보기에, 무언가를 무한히 성장하도록 관리하는 것과 의도적으로 자신의 존재감을 줄이는 것 사이에는 모순이 있는 것처럼 보입니다. 이는 우리와 같은 유형과 현재의 영향력을 가진 조직으로서는 특히 이례적인 행동입니다. 현대 기업 자선 사업의 환경은 영원히 지속되려는 재단과 기관들로 넘쳐납니다. 많은 사람들이 불편해하며 "위상과 정당성을 갖춘 이더리움 재단이 전면에 나서 중심을 지키려 하지 않는다면, 현실적으로 누가 그 역할을 할 수 있겠는가?"라고 물을 것입니다.
과거에도 뺄셈에 실패한 구체적인 사례들이 있습니다. 이더리움 내에서 대안적인 관리자를 만들려는 많은 시도들이 사라졌고, 이더리움 생태계 내부와 그 너머에서 여러 참여자가 있는 연합 생태계를 육성하려는 많은 시도들이 있었지만, 결국 그중 하나가 다른 참여자들보다 훨씬 우위를 점하는 단계를 넘어서지 못했습니다. 이러한 실패들은 각각 우리가 솔직하게 인식하고 배워야 할 귀중한 교훈을 담고 있습니다.
그러나 우리는 정원을 진정으로 무한한 것으로 가꾸는 유일한 방법은 뺄셈을 선택하는 것이라고 믿으며, 역사는 이를 거듭해서 보여줍니다. 이더리움의 회복탄력성과 그에 따른 폭발적인 성장은 생태계의 성공을 책임지는 단일한 필수 불가결의 주체가 없을 때만 진정으로 일어날 수 있습니다. 역사는 일시적으로 시작되었다가 영구적이 되어버린 전환기의 사례들로 가득합니다. 탈중앙화가 진정으로 뿌리내리려면, 우리는 내일이 아니라 오늘부터 그 방향으로 계속 성장해 나가야 합니다.
그렇다고 해서 우리의 뺄셈이 부주의하고 무분별하게 이루어진다는 의미는 아닙니다. 뺄셈은 우리의 성장을 능가하는 생태계의 성장을 의미합니다. 이를 위해서는 최고 수준의 관찰, 계획 및 실행이 필요합니다. 우리의 뺄셈은 우리가 지원하는 시스템이 이더리움 내부나 외부의 다른 사람들과 함께, 혹은 그 누구의 도움 없이도 더 큰 회복탄력성을 달성할 수 있거나 달성했을 때 일어납니다.
제대로 된 뺄셈은 재단에게는 마이너스이지만, 이더리움에게는 플러스가 됩니다. 이더리움을 관리하는 특권은 독점되어서는 안 되며, 처음부터 함께한 충실한 친구이든 무한한 정원(Infinite Garden)을 발견한 새로운 여행자이든 관계없이 다른 사람들과 공유되고 배가되어야 합니다.
이것이 바로 뺄셈이 성공의 확실한 신호인 이유입니다. 이더리움이 인류의 공통 컴퓨팅 기반으로 남도록 보장하는 사명이 마땅히 그래야 할 미래를 인식하는 모든 사람과 공유될 때, 정원은 어떤 조직이 지시할 수 있는 것보다 더 크고, 더 강하고, 더 활기차게 될 수 있습니다.
이더리움이 성공할수록 우리는 더 작아질 것이며, 이더리움이 실패한다면 우리 역시 소멸할 것입니다.
어느 쪽이든 뺄셈은 일어날 것이므로, 우리는 성공을 선택합니다.
한계
우리의 한계도 같은 이유, 즉 이더리움의 회복탄력성을 위해 존재합니다.
재단은 모든 사람을 위해 구축하지 않습니다. 우리는 이더리움의 자기 주권 사명과 대규모 주권 보존 조정의 잠재력에 뜻을 같이하는 사람들이 이더리움을 구축하고 이더리움 위에서 구축할 수 있도록 기술적 전문성을 기여하고 근본적인 지원을 제공하며, 결과적으로 그들이 모든 사람을 위해 구축할 수 있도록 합니다.
우리의 기여는 다양한 형태를 띨 수 있지만, 우리는 거기에 얽매이지 않습니다. 이더리움이 진화함에 따라 우리의 지원도 진화할 것입니다.
오늘날 우리는 핵심 프로토콜과 그 너머의 조정을 지원하거나, 교육 및 공개 포털을 지원하거나, 필수적인 자금 격차를 해소하거나, 원칙에 부합하는 다른 방식으로 관리 역할을 제공할 수 있습니다.
내일 우리는 조정의 병목 현상을 식별 및 완화하고 프로토콜이나 생태계가 장악되는 것을 방지하는 실행 전략을 적용하여 필요한 일을 수행하도록 적응할 것입니다.
요약하자면, 우리는 이더리움이 사용자에게 제공하고자 하는 바를 이더리움을 위해 수행합니다.
신뢰할 수 있는 중립적인 관리자로서의 역할을 유지하기 위해, 우리는 명확한 한계 내에서 운영됩니다. 우리는 (우리 자신을 포함하여) 중앙화된 통제 지점을 만들거나 이더리움의 장기적인 잠재력을 훼손할 수 있는 활동을 피합니다.
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우리는 기업이 아닙니다: 우리는 개발 회사가 아닙니다. 우리는 소비자용 앱을 만들지 않습니다. 지속 가능한 비즈니스가 될 수 있다면 그것은 커뮤니티의 몫이며, 프로토콜의 사용이 그것에 의존해서는 안 됩니다.
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우리는 킹메이커가 아닙니다: 우리는 특정 민간 브랜드나 회사가 아니라, 우리의 권한 및 핵심 원칙에 부합하는 메커니즘과 설계를 지원합니다. 우리는 우리의 원칙과 목표를 타협하는 표준을 지원하거나 강요하지 않습니다.
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우리는 인증 기관이 아닙니다: 우리는 프로젝트, 팀 또는 감사를 인증하거나 보증하지 않습니다. 그러나 우리는 사용자가 우리의 승인 도장에 의존하지 않고도 보안과 정당성을 평가할 수 있도록 돕기 위해 우리의 원칙에 부합하는 메커니즘의 개발을 지원합니다.
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우리는 제품 스튜디오가 아닙니다: 우리는 생태계를 위한 제품 개발 연구소 역할을 하지 않습니다. 우리는 사용자가 이더리움과 상호 작용하는 방식에 대해 깊이 고민하며, 이를 바탕으로 공유 원형, 도구 및 기초 연구에 대한 상위 단계(upstream) 작업을 알립니다. 이 모든 것은 빌더들이 실용적이고 지속 가능하며 우리의 원칙을 완전히 구현하는 신뢰할 수 있는 대안의 가용성을 가속화할 수 있는 시스템과 제품을 제공하도록 돕기 위함입니다.
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우리는 마케팅 대행사가 아닙니다: 우리는 과대광고 주기에 참여하거나 단기적인 가격 변동을 조장하지 않습니다. 우리의 커뮤니케이션은 기술적 현실, 장기적인 사명과 권한, 그리고 인터넷에서 즐거움을 찾는 것에 기반을 둡니다.
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우리는 상사가 아닙니다: 우리는 하드 포크나 프로토콜 변경을 강제할 수 없습니다. 우리는 오직 사명을 위해 최선인 것을 옹호하고 제안하기 위해서만 의견을 냅니다.
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우리는 정부나 규제 기관이 아닙니다: 우리는 생태계 참여자를 위한 관리 기관 역할을 하지 않습니다.
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우리는 카지노가 아닙니다: 우리는 사람들이 개인적인 빚을 지고 극단적인 도박을 함으로써 인생을 바꾸거나 어쩌면 인생을 망칠 수도 있는 엄청난 위험을 감수하도록 조장하지 않습니다. 이더리움은 안전하고 자유로운 삶의 기반이 될 잠재력을 가지고 있지만, 빚은 그 반대를 조장합니다.
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우리는 기회주의자가 아닙니다: 우리는 무신뢰성을 훼손하는 방식의 이더리움 채택을 적극적으로 돕지 않습니다. 우리는 그러한 채택이 일어날 수 있음을 인식하지만, 우리가 참여하는 모든 범주에서 신뢰를 최소화하는 영역에 우리의 전문성을 적용합니다.
트레이드오프 고려 사항
이더리움이 기능해야 하는 세상은 아직 CROPS 네이티브가 아닙니다.
오늘날 이더리움 사용의 대부분은 지갑, RPC 제공자, MEV 산업 복합체로의 릴레이, 앱 스토어, 거래소, 기관 및 이를 둘러싼 사회적 기본값과 같은 부분적으로 중앙화된 표면을 통해 흐릅니다.
이더리움의 성장하는 뿌리와 가지가 점점 더 큰 규모로 중앙화된 인프라와 접촉함에 따라, 우리는 이러한 동일한 역학에 반복해서 직면하게 될 것입니다.
우리는 오늘과 마찬가지로 내일도 이더리움을 성장시키고 CROPS 채택을 촉진하기 위해 점진주의적 접근 방식을 취할 것인지, 아니면 네이티브 접근 방식을 취할 것인지 선택해야 할 것입니다.
사실, 이 두 가지는 서로 다른 작업 흐름입니다. 점진주의적 접근 방식은 규모에 도달해 있거나 규모를 우선시하는 사람들에게 CROPS가 가치를 높인다는 것을 보여줌으로써 CROPS를 가속화합니다. 다른 하나는 CROPS를 직접 성장시키고 배포하며, 이를 위한 추가적인 모범 사례를 개발하고 시연합니다.
우리의 권한 및 '오직 이더리움 재단만이 할 수 있는 일(Only-EF Rule)'에 부합하는 우리의 우선순위이자 의사 결정의 기본 경로는 CROPS 네이티브 접근 방식입니다. CROPS 준수는 복리 효과를 내는 힘입니다. 이는 사용 가능한 자기 주권 도구와 탈출구(escape hatches)를 생성하고, 다른 사람들이 나중에 따를 수 있는 지속적인 선례를 남깁니다. 우리는 사용자에 대한 새로운 레버리지 지점을 도입하거나 의존성을 만들지 않는 한, 주권을 더 쉽게 선택할 수 있도록 하는 사용성 및 성능 개선을 가치 있게 여깁니다.
채택은 시간이 지남에 따라 얻을 수 있지만, 한 번 양보한 원칙적 기반은 되찾기가 훨씬 더 어렵습니다.
우리는 엄격하게 제한된 상황에서만 재단 내에 점진주의적 접근 방식을 위한 공간을 남겨둡니다. 즉, 중앙 통제를 지속적으로 줄이고, 대체하는 것보다 더 깊은 고착화를 초래하지 않으며, 우리의 원칙을 완전히 구현하는 신뢰할 수 있는 대안의 가용성을 가속화할 때 전술적 개입으로서만 허용합니다.
우리의 작업은 새로운 병목 현상을 도입하거나 기존의 병목 현상을 고착화해서는 안 됩니다. 추가적인 신뢰 가정에 대한 의존을 확대하거나 정상화해서는 안 되며, 우리의 원칙과의 부합을 보장하기 위해 재단의 지속적인 존재를 요구해서도 안 됩니다.
우리는 폐쇄형 플랫폼(walled garden) 프로젝트에 회의적이지만, 최종 사용자의 자기 주권에 대한 접근을 발전시키거나 혁신하고, 사용자가 기본적으로 자신의 신원과 자산에 대한 완전한 자기 주권적 통제권을 가질 수 있는 경로를 보존하는 프로젝트와의 협력은 고려할 수 있습니다.
보다 점진주의적인 작업은 이더리움의 성공과 성장에 충분히 가치가 있을 수 있습니다. 월드 컴퓨터(World Computer) 위에 폐쇄형 플랫폼을 구축하려는 사람들은 항상 존재할 수 있습니다. 그러나 그러한 작업의 자연스러운 보금자리는 재단 외부입니다. 이 권한(Mandate)이 그들과 협력하는 것을 배제하지는 않지만, 우리는 최종 사용자의 자기 주권을 촉진하고 확보하기 위해 원칙에 입각한 방식으로 협력해야 합니다. 우리가 참여하는 근본적인 목표는 우리의 자원과 CROPS 전문 지식을 활용하여 그러한 외부 작업의 CROPS 속성을 더 강력하게 만드는 데 도움을 주는 것이어야 합니다.
핵심적인 질문은 다음과 같습니다. 이것이 시간이 지남에 따라 이더리움과 그 사용자가 장악될 가능성을 줄여주는가, 아니면 도달 범위(reach)를 넓히는 대가로 장악을 정상화하는가?
우리는 또한 아무것도 하지 않는 것이 최선의 행동 방침일 수 있으며, 우리의 에너지를 다른 곳에 쓰는 것이 더 낫다는 점을 항상 고려해야 합니다. 때로는 특정 영역의 작업이 우리의 우선순위가 될 수 없습니다.
이더리움 내부든 외부든 적대적인 상황에 직면했을 때, 우리는 특정 갈등에 대한 의견에 따라 행동하기보다는 구조적 개선을 창출하는 데 집중합니다. 즉, 원칙적으로 탈전체화(de-totalization)를 지향하며 자기 주권 및 주권 보존 조정을 위한 오픈 소스 도구를 구축합니다.
개인으로서 우리는 그 순간에 형성된 다양한 견해를 가질 수 있습니다. 재단으로서 우리는 자기 주권을 바탕으로 번영하는 자유로운 사람들이 살기 좋은 세상을 만들고 자유를 발전시키는 데 가장 적합하다고 믿습니다. 따라서 우리는 아직 예측할 수 없는 상황을 포함하여, 자기 주권적 연산(self-sovereign computation)을 통해 번영을 위한 조건을 확장하는 전략에 집중합니다.
"방어"에 대한 차별적이고 오픈 소스적인 촉진은 새로운 아이디어가 아닙니다. 묵가(Mohists)는 공격에서 방어로 균형을 옮기는 것이 전반적으로 고통을 줄인다는 이론에 따라, 모든 도시가 스스로를 더 잘 방어할 수 있도록 돕는 매뉴얼을 작성하고 널리 배포했습니다.
卷十四 제14권
- 备城门 성문 방어
- 备高临 고지대 공격 방어
- 备梯 사다리 공격 방어
- 备水 수공 대비
- 备突 기습 대비
- 备穴 땅굴 공격 대비
- 备蛾傅 개미떼 공격(인해전술) 방어
卷十五 제15권
- 迎敌祠 적의 내습에 대비한 제사
- 旗帜 깃발과 깃발 신호
- 号令 명령과 지시
- 杂守 기타 방어 조치
묵가와 우리의 한 가지 주요한 차이점은 그들이 누가 방어하고 누가 공격하는지에 대한 스스로의 판단에 따라 갈등에 직접 개입하기도 했다는 것입니다.
우리의 접근 방식은 매뉴얼을 작성하여 제공하되, 개별적인 갈등에는 개입하지 않는 것에 더 가깝습니다.
우리는 탈전체화, 즉 어떤 조직, 시스템 또는 도덕적 질서도 개인의 삶을 완전히 지배하지 않는 세상을 향해 나아가는 것이 가장 확실하게 선한 목표라고 믿습니다.
검열 저항성, 보안 및 프라이버시는 근대 이전의 집단 방어에서 성벽이 했던 역할과 마찬가지로 탈전체화와 관련이 있습니다. 오픈 소스는 이러한 보호 장치가 우리 중 누군가가 개인적으로 특별한 동정심을 가질 수 있는 그룹이라 할지라도 특정 그룹의 비대칭적 이점이 되는 대신, 광범위하게 배포되고 반복 가능하며 맞춤화될 수 있도록 보장합니다.
오늘의 팀이 내일의 팀이 아닐 수도 있습니다.
VI. 난제 해결
앞으로 천 년 동안, 우리와 우리의 후계자들은 구체적인 세부 사항을 예측할 수 없는 수많은 도전과 어려운 선택에 직면하게 될 것입니다.
하지만 인류의 역사는 우리에게 가르쳐 줍니다. 비록 같은 경로로 흐르는 두 강은 없지만, 보는 방법을 알고 나면 그 강들이 깎아낸 계곡의 모양은 익숙하다는 것을 말입니다.
즉, 이러한 도전의 구조와 그것이 전개되는 역학은 그리 새롭지 않다는 것입니다.
그러한 모든 장애물을 설명하는 것은 불가능하겠지만, 우리는 임무가 완수될 때까지 이더리움 주변에 영원히 존재할 것이라고 믿는 몇 가지 시대를 초월한 긴장 상태를 설명하고자 합니다.
1. 기술적으로 신뢰할 수 있는 두 가지 경로가 경쟁할 때, 우리는 더 빨리 출시할 수 있는 경로가 아니라 레버리지 지점을 제거하는 경로를 선택합니다.
견고한 신뢰 아키텍처와 같이 설계에 중앙화된 병목 지점(chokepoints)을 구축하는 사람들은 흔히 필요에 의해 그렇게 했으며, 상황이 "더 성숙해지면" 나중에 제거할 것이라고 반복해서 말합니다.
하지만 소프트웨어 개발과 정치사 모두에서 얻은 인류의 경험은 그러한 경로가 위험으로 가득 차 있으며, 우리는 그러한 발언을 의심의 눈초리로 바라보아야 한다고 말해줍니다.
따라서 더 현명한 방향은, 기술적이나 사회적으로 시작하고 확장하기가 더 어렵더라도 처음부터 완전히 CROPS를 준수하는 옵션을 선호하는 것입니다.
예를 들어, 한 제안은 신뢰할 수 있는 파트너가 있는 큐레이팅된 프라이빗 릴레이 네트워크를 통해 트랜잭션 전파를 위한 "더 나은 프로토콜 UX" 또는 "더 나은 안전성"을 제공하지만, 공유 블랙리스트나 화이트리스트와 같은 인프라를 중앙화할 가능성을 초래하며 "생태계와 프로토콜이 준비되면 나중에 탈중앙화될 것"이라고 주장합니다. 두 번째 제안은 개방형 p2p 도구를 통해 기본적으로 전파의 무허가성을 유지하고, 특수한 트랜잭션을 위한 선택적 프라이빗 릴레이를 제공하며, 검증 가능한 실패를 우회하는 무료 라우팅을 제공합니다.
다른 모든 조건이 같다면, CROPS는 브로드캐스트를 감사할 수 있고 소수의 중개자에게 의존하지 않으며, 프라이빗 전파는 선택 사항(opt-in)이고 벗어날 수 있으며, 사용자가 검열이나 가치 추출을 무허가성으로 우회할 수 있는 설계를 우리가 지지한다는 것을 의미합니다.
여기서 얻을 수 있는 교훈은 솔루션이 오늘 단순히 작동하는 것만으로는 충분하지 않으며, 내일의 병목 지점이 되지 않아야 한다는 것입니다.
2. 제안을 설계하거나 판단할 때, 우리는 당면한 레이어를 넘어 구현의 고차원적인 영향을 충분히 고려하여 전반적인 영향이 자기 주권을 증진하도록 보장하고, 포획 지점(capture points)이 단순히 좁은 초점을 벗어나 다른 곳으로 옮겨가거나 외부 효과가 되는 것을 방지합니다.
당면한 솔루션의 속성에만 집중하고, 해당 솔루션이 가져올 다른 차원의 결과에 대한 고려는 다른 사람들에게 맡기는 것은 이해할 수 있는 일입니다. 이는 반드시 역량, 동기 또는 규율이 부족해서가 아닙니다. 종종 단순한 익숙함 때문입니다.
그럼에도 불구하고, 우리 자신의 즉각적인 기준틀을 넘어 모든 제안의 전반적인 결과에 대해 생각하도록 보장하는 것은 우리의 책임입니다. 실제로 레이어를 넘나들며 생각하면, 한 수준에서 솔루션을 만들어 다른 수준의 바람직하지 않은 속성이나 구조를 제거할 수 있습니다.
예를 들어, 확장성이나 속도와 같은 프로토콜의 기능에 대한 작업은 무수히 많은 방법으로 수행될 수 있습니다. 일부는 CROPS 속성을 체크리스트로 사용하는 기준에 따라 "CROPS에 부합"할 수도 있습니다.
하지만 우리는 자기 주권을 증진한다는 더 넓은 목표를 기억해야 합니다. 좁은 의미의 분석에서는 CROPS 속성을 만족하지만, 강제적인 중개, 가치 추출 또는 기타 반주권적 패턴 등 상호작용의 다른 레이어에서 사용자 병목 지점을 도입하는 제안은 거부되어야 합니다. 반면, 다른 레이어의 병목 지점을 제거하는 결과를 가져오면서 핵심 프로토콜의 기능을 향상시키는 제안은 환영받아야 합니다.
CROPS 속성을 개별적으로 취급하고, 다른 곳에서 보완할 수 있다면 어떠한 결함도 허용할 수 있다고 생각하는 것은 반복되는 유혹입니다. 이러한 유혹이 생길 때마다 우리는 이를 주의 깊게 조사해야 합니다. 프로토콜은 공식적으로 훼손되지 않거나 "순수하게" 유지될 수 있지만, 현실에서는 확장성, 속도, UX 접근성, 프라이버시, 추출 저항성 또는 계정 기능과 같은 긍정적이거나 필수적인 기능이 중앙화되고, 중개자에 의존하며, 신뢰에 의존하고, 허가형이거나 불투명한 구조 또는 서비스로 이동할 수 있습니다.
교차 레이어 사고의 필요성과 가치를 보여줄 수 있는 몇 가지 시나리오가 있습니다.
첫째, 확장성입니다. 프로토콜이 특정 사용 사례에 대해 충분한 확장성을 지원하지 않으면, 해당 사용자들은 종종 다른 곳에서 트랜잭션을 처리하고 온체인 증명 및 약속(commitments)을 반환하기 위해 프로토콜 외부의 메커니즘에 의존하게 됩니다. 이론적으로 그들은 목적에 충분한 보안을 달성할 수 있지만, 실제로는 상황이 요구하는 것보다 더 심각한 CROPS 타협을 자신도 모르게 수용하고 있을 수 있습니다.
둘째, 계정 유형입니다. 이더리움이 좁은 범위의 계정 유형만 지원하고 스마트 계정을 지원할 수 있는 범용 계정 모델이 부족하다면, 스마트 계정이 필요한 사용 사례는 중개자를 통해서만 제공될 수 있습니다. 이론적으로 수많은 경쟁 중개자가 존재하더라도, 이것이 그들의 CROPS 속성과 장기적인 활성도(liveness) 보장을 저하시킨다는 점을 인식해야 합니다. 이는 사용자가 트랜잭션 포함 및 접근 보장을 개선하기 위한 프로토콜 수준 기능의 이점을 온전히 누리는 것을 방해합니다.
셋째, 프로토콜 레이어의 네이티브 프라이버시 지원입니다. 프로토콜 네이티브 프라이버시는 참여자의 익명성 세트를 크게 증가시켜 프라이버시 침해 위험을 줄입니다. 그 위에 구축된 어떤 구조도 프로토콜 자체가 제공할 수 있는 익명성 세트와 필적할 수 없습니다.
넷째, 프로토콜 레이어의 트랜잭션 보호입니다. 트랜잭션 포함, 불리한 실행 결과에 대한 보호, 공정한 실행은 안전성과 일치하는 스택의 가장 낮은 레이어에서 달성되어야 합니다. 프로토콜 수준에서의 구현은 사용자가 중앙화된 트랜잭션 파이프라인을 통해 중개자로부터 그러한 보장을 구해야 하는 압박을 완화하고, 결과적으로 시스템적인 가치 추출의 기회를 줄일 것입니다.
다섯째, 암호학적 객체의 집계입니다. 예를 들어 영지식 증명과 같은 암호학적 객체를 온체인에 개별적으로 제출하는 것은 종종 비용이 너무 많이 들기 때문에 중개자가 사용자를 위해 집계 기능을 수행합니다. 집계를 제공하는 데 드는 높은 고정 비용은 이 서비스 시장이 독점적일 가능성이 높음을 의미하며, 이는 중앙화된 병목 지점입니다. 따라서 프로토콜이 이러한 객체의 일괄 집계 및 효율적인 검증을 지원한다면 이러한 중앙화 위험은 제거될 것입니다.
이러한 각각의 경우에, 우리는 네이티브 확장과 오프체인 확장의 복잡성 및 중앙화 압력 위험을 비교하여 판단합니다. 네이티브 스마트 계정과 중개형 스마트 계정 서비스, 네이티브 프라이버시와 애플리케이션 레이어 프라이버시, 네이티브 트랜잭션 보호와 중개형이며 가치를 추출할 가능성이 높은 트랜잭션 보장 서비스, 그리고 네이티브 집계와 중개형이며 독점적일 가능성이 높은 집계 중개자를 비교합니다.
우리는 핵심 이더리움 프로토콜의 성능과 사용성을 개선하는 것을 고려할 때 이더리움 스택의 다른 부분에 있는 위험을 염두에 둡니다. 예를 들어, 확장이 검증 가능성을 희생하여 이루어지는 경우, 포함 보장이 새로운 형태의 강압이나 가치 추출을 대가로 하는 경우, 또는 슬롯 시간 단축이 지리적 및 경제적 중앙화에 대한 압력을 증가시키는 대가로 이루어지는 경우가 이에 해당합니다.
또한 우리는 프로토콜의 복잡성 자체가 기술적 위험이라는 점을 기억합니다. 이는 버그 발생 표면적을 넓히고 새롭고 독립적인 프로토콜 구현의 실행 가능성을 감소시킵니다. 그러나 우리는 긍정적인 측면도 인식하고 있습니다. 성능과 사용성에 대한 작업은 프로토콜 위의 전체 중개자 클래스에 대한 필요성을 제거하거나, 적어도 그들을 우회할 수 있는 신뢰할 수 있고 접근 가능한 경로를 생성함으로써 힘을 실어줄 수 있습니다.
레이어 전반에 걸쳐 잘못된 균형을 맞추는 것은 매우 큰 대가를 치를 수 있습니다. 프로토콜 레이어에서 복잡성이나 위험으로 인해 실수를 저질렀을 때의 단점은 종종 애플리케이션 레이어에서의 단점보다 더 클 것입니다. 애플리케이션 레이어에서는 사용자가 개별적으로 참여(opt-in)하거나 탈퇴(opt-out)할 수 있으며, 프로토콜 변경 없이 집단적으로 업그레이드 작업을 수행할 수 있기 때문입니다.
예를 들어, 이더리움에 집계 체계를 추가했지만 아무도 사용하지 않는다면(CROPS 속성이 절실히 필요한 파워 유저조차도 사용하지 않는다면), 우리는 큰 이점 없이 영구적이고 지속적인 위험을 초래하는 수백 줄의 프로토콜 코드를 추가한 셈이 됩니다.
따라서 우리는 프로토콜의 CROPS 속성에 조금이라도 위험을 초래하는 프로토콜 개선 사항에 대해 훨씬 더 높은 기준을 적용하며, 이더리움 스택의 이처럼 근본적인 부분에서 타협이 발생하지 않도록 더 큰 주의와 신중함으로 평가합니다.
3. 적대적인 사용자 환경을 고려할 때, 우리는 사용자 주체성을 약화시키는 솔루션이 아니라 사용자 주체성을 강화하는 것을 기본으로 삼습니다.
안전은 우리 시대의 중요한 문제이며, "정신에 대한 공격"은 기술적 속성이나 커뮤니티 역학을 표적으로 삼는 공격만큼이나 심각하게 받아들여야 합니다.
그러나 우리는 사용자에게 힘을 실어주고 사용자가 통제하는 방어를 목표로 합니다. 우리는 고위 성직자(high priests)들이 사용자 보호라는 논리 하에 사용자 주체성에 대한 제한을 지시하거나 설치하는 것을 지지하지 않으며, 특히 사용자가 동의(opt-in)한 적이 없거나 거부(opt-out)할 수 없는 경우에는 더욱 그렇습니다.
예를 들어, 적대적인 세계에서 안전이라는 명목으로 지갑이 기본적으로 활성화된 "안전 모드"를 출시하여 특정 컨트랙트를 조용히 차단하고, 사용자를 선호하는 장소나 거래 상대로 유도하며, 수정할 수 없는 사전 설치된 화이트리스트를 사용하도록 하는 다크 디자인 패턴을 통합하는 경우가 있습니다. 또는 검사할 수 없는 독점 모델을 사용하여 "위험한" 행동을 표시하고 사용자 행동을 조용히 본사로 보고하는 AI 코파일럿을 탑재하는 경우도 있습니다.
대신 CROPS는 사용자가 통제하는 방어를 추진합니다. 투명한 규칙을 가진 독립적이고 로컬에서 검증 가능한 필터의 선택, 명확한 재정의(override) 경로가 있는 독립적으로 구축되고 커뮤니티가 생성 및 전파한 다수의 화이트리스트와 블랙리스트, 그리고 모든 AI 구성 요소를 포함하여 기본적으로 프라이빗한(private-by-default) 도구 사용이 이에 해당합니다.
이더리움에서 우리의 임무는 사용자가 이해조차 하지 못할 수 있는 위협으로부터 스스로를 방어하도록 돕는 가장 자연스럽고 올바른 방법이 그들에게 힘을 실어주는 방어 도구를 제공하는 것임을 증명하는 것입니다. 우리는 이러한 접근 방식을 개척함으로써 온정주의(paternalism)보다 사용자 권한 강화를 중시하는 우리의 근본적인 믿음을 보여줍니다.
목표는 환경을 무균 상태로 만드는 것이 아니라, 그 안에서 사용자가 주권을 유지하도록 하는 것입니다.
4. 우리의 임무에 중요한 사용 사례가 어떤 형태의 중개를 수반하는 경우, 우리는 진입 장벽을 최소화하고 그 역할을 수행하는 모든 사람을 위해 시장 경쟁력을 극대화하도록 노력합니다. 동시에 우리는 가능한 한 그러한 중개자의 필요성을 제거하고, 가능한 모든 곳에 실용적이고 완전히 중개자가 배제된 경로가 존재하도록 보장하는 것을 목표로 합니다.
이더리움 프로토콜과 애플리케이션 레이어 전반에는 이미 많은 곳에
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블록 생성, RPC 서버, 디지털 신원의 측면을 증명하는 주체 등
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중개자가 존재합니다. 이러한 상황은 심각한 위험을 수반합니다. 하나 이상의 중개자가 지배적인 병목 지점이 되어 자신들의 특별한 이익을 강요하거나, 사용자를 검열하거나, 임의의 참여 규칙을 시행하거나, 가치를 추출할 수 있습니다.
따라서 우리는 가능한 한 그러한 중개자의 필요성을 제거하기 위해 노력합니다. 아직 제거할 수 없는 곳에서는 중개자를 포획(capture)으로 몰아넣는 기술적, 경제적 압력을 줄이는 프로토콜을 설계합니다.
특히, 우리는 "제로 옵션(zero option)"의 존재를 보장합니다. 중개 경로가 있는 모든 기능(affordance)에 대해, 가능한 모든 중개자 없는 경로가 구축되어야 하며 신뢰할 수 있고 접근 가능한 상태로 유지되어야 합니다. 이는 이미 중개자에게 착취당하고 있을지 모르는 사용자들을 위한 현재의 출구(exit) 역할을 할 뿐만 아니라, 그러한 남용의 확장에 대한 신뢰할 수 있는 제약 조건 역할도 합니다. 우리는 이 단계를 건너뛰지 않습니다.
예를 들어, 참여를 위해 어떤 형태의 신원이 필요한 애플리케이션을 생각해 보십시오. 이는 시빌(sybil) 저항이나 서비스 거부 방지 보호, 특정 커뮤니티의 구성원만 글을 쓸 수 있도록 의도된 온라인 포럼, 또는 무수히 많은 다른 이유 때문일 수 있습니다.
순진한 접근 방식은 정부, 생체 인식 또는 기업형(corpoid)과 같이 가장 쉽게 구할 수 있는 기성품 형태의 "공식" 신원을 가져와 영지식 증명으로 감싼 다음, 그 결과가 CROPS 친화적이라고 선언하는 것입니다.
하지만 우리는 더 잘해야 합니다. 우리는 애플리케이션의 근본적인 요구 사항을 검토하고 신원이나 정보 공개의 어떤 측면이 실제로 필요한지 정확히 묻는 것부터 시작합니다. 종종 요구 사항은 신원 전체가 아니라 신원이 충족하는 더 좁은 속성인 경우가 많습니다.
사용 사례에 시빌 저항만 필요하거나 남용에 많은 비용이 들게 하는 방법만 필요한 경우, 시스템은 신원 자체를 제공하는 것보다 더 좁은 대안을 제공해야 합니다. 예를 들어, 일정량의 ETH를 보유한 사용자는 신원에 의존하는 대신 해당 소유권에 대한 영지식 증명을 제공하거나 영지식 보안 보증금을 예치할 수 있습니다.
신원 증명이 진정으로 필요한 경우, 우리의 원칙은 중개자가 견고하게 자리 잡는 대신 제한되고 교체 가능하도록 시스템을 설계하도록 이끕니다. 신원 증명 메커니즘은 모든 경우에 백도어 없이 프라이버시를 완벽하게 보존해야 합니다.
자격 증명이 발급되면 증명 생성 및 검증은 가능한 한 로컬에서 이루어지고, 검증 가능하며, 비수탁형이어야 합니다. 그래야 지속적인 참여가 특권적인 중개자에 대한 지속적인 복종에 의존하지 않고 임의로 취소될 수 없습니다.
또한 우리는 신원에 대한 목적에 맞는 다수의 실측 자료(ground truth) 출처가 존재하고 시스템에 의존하는 실제 애플리케이션 내부에서 사용될 수 있도록 보장해야 합니다. 소프트웨어 스택은 구현체가 여러 독립적인 증명 출처를 쉽게 통합할 수 있도록 해야 하며, 이러한 다원성을 기본 경로로 만들어야 합니다. 공식 기관의 서명과 같은 단일의 강력한 증명뿐만 아니라 소셜 그래프 증명과 같은 여러 개의 약한 신호를 허용하는 조합 접근 방식을 지원해야 합니다.
이러한 병목 지점이 최소화된 시스템을 설계하는 것은 본질적으로 순진한 접근 방식보다 더 어렵습니다. 그러한 이유로, 그리고 Only-EF(이더리움 재단만이 할 수 있는 일) 규칙에 따라, 이것이 바로 우리의 임무에 부합할 때 우리가 맡고자 하는 종류의 작업입니다.
우리의 북극성은 탈중개화입니다. 중개를 제거할 수 있는 곳에서는 제거하는 것을 선호합니다. 불가피한 경우에는 중개자의 역할을 개방적이고, 다원적이며, 제한적이고, 검증 가능하게 유지하여 포획의 위험을 최소화하기 위해 노력합니다. 중개자가 없는 설계가 가능해지면, 우리는 그것이 신뢰할 수 있고 접근 가능하도록 보장하여 중개자가 궁극적으로 견고하게 자리 잡는 것이 아니라 선택 사항이 되도록 합니다.
5. 어떤 팀을 지원할지 결정할 때, 우리는 단기적인 결과물과 사회적 신호를 넘어 선택의 패턴과 드러난 선호도를 판단합니다.
우리는 종종 CROPS, 자기 주권, 자유의 언어로 포장된 아이디어를 접하게 되지만, 자세히 살펴보면 겉보기와 다를 때가 많습니다. 주장하는 원칙의 얇은 겉포장은 검토 시 산산조각이 납니다. 이것이 항상 불성실한 것은 아닙니다. 실제로 그러한 많은 아이디어는 선의를 가진 양심적인 개인, 팀 및 프로젝트가 진실하지만 잘못된 믿음을 통해, 또는 성찰이나 질문의 부족으로 인해 제안합니다.
이러한 일이 발생하는 한 가지 방식은 모든 변수가 계획대로 진행되는 "해피 케이스(happy case)"만 생각하고, 제3자 종속성(API, 콘텐츠 전송 네트워크 등)이 사라지거나 손상되는 경우, 또는 더 나아가 팀 자체가 사라지거나 해킹당하거나 내부자가 적대적으로 변하는 등의 "언해피 케이스(unhappy case)"에 대해서는 생각하지 않는 것입니다.
또 다른 방식은 에코 체임버(echo chamber) 효과, 즉 연쇄적인 사회적 증명을 통해서입니다. 현재 작은 영역인 이곳에서 선의를 가진 사람들의 그룹은 일반적으로, 특히 친구들에게 지지를 보내고 싶어 합니다. 아이디어가 형성되고 공유되며 논의됩니다. 우리가 탈중개화에 친화적인 공간에서 활동하고 있기 때문에, 아이디어가 순환하는 속도는 종종 바이럴리티(virality)는 아니더라도 탈출 속도에 도달합니다. 나아가, 증폭된 아이디어가 사회적 증명과 인센티브(신용이든 보상이든)를 끌어들이고, 적절하게 질문을 받거나 비판적으로 검토되기 전에 공개적으로 제시된다면, 사후적인 질문은 비용이 많이 들고 저항에 부딪힐 수 있습니다.
예를 들어, 두 팀이 다중 토큰과 비동기 통신이 관련된 복잡한 시나리오에서 UX를 개선하기 위한 제안을 제출합니다. 언뜻 보기에 두 제안 모두 개방형 사양, 점진적 탈중앙화 로드맵, 사용자 우선 UX 등 "CROPS에 부합"하는 것처럼 보입니다.
검토 결과, 첫 번째 팀은 사회적으로 세련되었고, CROPS의 올바른 언어를 사용하며, 동료의 지지와 리소스로 무장했지만, 설계상 "비법(secret-sauce)" 중개 레이어를 비공개로 유지하고, 소수의 화이트리스트에 등록된 제공자 세트로 부트스트랩하며, 소프트 디폴트(soft-defaults)를 사용하여 선호하는 경로로 흐름을 유도합니다.
다른 팀은 사회적 존재감이 없고, 지원이 최소한이며, 자신들의 비전을 소통하는 데 어려움을 겪지만, 화이트리스트 없이 중개자를 위한 개방형 시장(예: 스테이킹 사용)을 구현하고, 이들을 사용자 주도 경로와 온체인 보장을 통해 제거할 수 있는 신뢰할 수 있는 경로가 있는 임시 결과물로 취급합니다. 그들은 초기 연구 및 위협 모델을 게시하고, 읽기 쉬운 사양과 참조를 제공하며 비판을 환영하고, 소속되지 않은 팀들에게 공동 구축을 제안하여 기본 결과가 브랜드화된 해자(moat)가 아닌 공유 인프라가 되도록 합니다.
누구를 지원할지 선택할 때 인식의 명확성이 가장 중요합니다. 특히 실사(due diligence) 전에 사회적 증명이 먼저 도착할 때, 세련됨, 자격 증명 또는 정렬(alignment)에 대한 동정적인 신호에 얽매이지 않고 분별력과 좋은 판단력을 발휘하는 것이 필수적입니다. 대신, 우리는 프로젝트가 실제로 무엇을 최적화하는지, 즉 기술적, 사회적으로 반복해서 선택하는 절충안(tradeoffs)을 검토해야 합니다.
CROPS 언어에도 불구하고, 자세히 살펴보았을 때 폐쇄형 구성 요소, 화이트리스트, 소프트 디폴트 라우팅, 임의의 업그레이드 기능 또는 종속성이 높은 통합과 같은 특권적인 위치를 도입하는 작업이라면 회의적인 태도를 취하는 것이 옳습니다.
마찬가지로, 팀이 탈중앙화보다 통제나 가치를 지속적으로 선택하거나, 그들의 파트너와 지지자들이 반(反)자기 주권적 선택의 전통을 가지고 있다면 경계하는 것이 옳습니다.
우리의 기술적, 사회적 원칙은 기본 경로가 시간이 지남에 따라 레버리지를 제거하는지 아니면 사일로(silo)에 집중시키는지, 그리고 정렬의 신호가 면밀한 조사 하에서도 CROPS와 일치하는 행동과 부합하는지 묻게 합니다.
우리는 첫 번째 버전이 완벽할 것을 요구하지 않습니다. 단지 활성 상태(live)를 유지하기만 하면 됩니다. 오픈 소스 구축은 강력한 설계 경로가 후속 팀에 의해 개선되거나 완성될 수 있음을 의미합니다. 우리는 소속되지 않은 빌더들이 묻지 않고도 미완성 작업을 이어받을 수 있도록 일찍 게시하고, 공개적으로 구축하며, 비판을 환영하는 팀을 높이 평가합니다.
VII. 미래
오랜 시간 동안, 사람들은 우리에게 두 가지 나쁜 선택지밖에 없다고 믿도록 강요받아 왔습니다.
하나는 이 세상의 법칙이 우위를 점하고 유지하는 것임을 받아들이는 것입니다. 즉, 이미 권력을 쥐고 있는 자들, 다시 말해 사람들의 삶의 방식을 지시하고, 누가 자유롭게 행동할지, 누가 복종해야 할지를 그 대상의 의사와 상관없이 결정하는 국가, 제국, 기업 과두제, 종말론적 사명, 거대 이데올로기와 같은 거대 주권자(macro-sovereign)들의 하향식 지배를 수용하는 것입니다.
다른 하나는 원칙적인 목표 없이 그 법칙에 대응하는 것입니다. 모든 것을 불태워 버리거나, 조롱이나 도피로 물러서거나, 혹은 그들이 더 나아서가 아니라 단순히 기회주의적인 이유로 이쪽저쪽의 거대 주권자에게 변절하는 것입니다.
하지만 이러한 믿음을 거부하는 사람들도 있습니다. 세상이 반드시 이래야만 하는 것은 아닙니다.
이더리움은 대안이 없다는 생각을 거부합니다.
이더리움은 이 갈등의 어느 한쪽을 위한 무기가 아니며, 이더리움의 관리자들 또한 그 안의 당파적 파벌이 아닙니다. 이더리움은 수많은 사람(개인, 가족, 커뮤니티)이 이 권력 투쟁으로부터 회복력 있는 안식처를 구축하기 위해 독립적으로 사용하는 도구입니다. 이 안식처는 이데올로기적 심리극으로부터의 피난처이며, 피난처를 찾을 수 있는 사람이라면 누구나 억압받지도, 억압하지도 않으면서 각자의 행복을 추구하며 살아갈 수 있는 곳입니다.
그리고 이더리움의 관리자인 우리는 추가적인 책임을 지고 있습니다. 이더리움이 이러한 목적으로 계속 사용될 수 있도록 유지하고, 사용자들이 자신의 자유를 보호하고 스스로 상상하는 삶을 살 수 있도록 힘을 실어주는 안식처를 만들고 참여할 수 있는 길을 열어두는 것입니다.
이러한 안식처는 부분적으로는 탈중앙화되고 무허가성이며 감사 가능하고 안전하며 프라이버시를 보호하는 기술적 장치에 의해, 그리고 부분적으로는 우리가 분별력 있고 사려 깊은 사람으로서 그곳에 부여하고 우리의 기술이 수호하는 데 도움을 주는 문화적, 사회적 미학에 의해 실현됩니다.
우리의 참여는 기술과 미학 양쪽 모두에 걸쳐 있습니다. 우리는 포크(fork) 가능하고 자기 주권적인 연산을 기초부터 보장하는 인프라를 구축합니다. 그런 다음, 이를 바탕으로 표현과 이탈(exit)이라는 주권적 자유가 뒷받침하는 새로운 조정 시스템을 실험할 수 있습니다.
이러한 안식처 구축 작업에서 이더리움의 전선은, 기술적으로 가능한 한 최대한의 프라이버시와 최종 사용자의 주체성을 보장하면서 무허가성 연산과 통신을 방어하는 전선입니다.
우리의 가장 가까운 협력자들 중에는 프라이버시, 검증 가능성, 프로그래밍 가능한 암호학 분야에서 직접 일하는 사람들이 있습니다. 조금 더 멀리에는 오픈 실리콘, 대안 네트워크 및 연합된 노력을 기울이는 이웃들이 있습니다. 그리고 지평선 너머에는 맑은 공기, 재생 가능하고 지속 가능한 서식지와 영구 배양(permaculture)을 위해, 언론과 표현의 자유, 자발적으로 결사하고 해산할 자유를 위해, 포크 가능한 기술 이전을 위해, 과학, 소프트웨어, 하드웨어, 건강 및 기타 분야에서의 자유로운 오픈 소스 협력을 위해, 그리고 우리가 굳이 묻지 않아도 그들이 만들어낼 것이라 믿는 수천 가지의 알려지거나 알려지지 않은 것들을 위해 일하는 친구들이 있습니다.
이더리움은 보존 본능, 친사회적 충동, 원칙적인 성향이라는 유서 깊은 계보에서 파생되었습니다. 이것이 바로 이더리움이 자연스러운 동맹을 맺고 있으며, 오늘날 우리가 "암호화폐" 또는 "Web3"라고 부르는 것을 훨씬 뛰어넘어 동반자들을 위한 본질적인 구성 요소가 되는 이유입니다.
대안은 존재합니다. 희망을 믿고, 회복력을 포용하십시오.
VIII. 맺음말
우리의 일은 시장, 기업 또는 국가를 장악하는 것이 아니며, 그들이 무언가를 착취하거나 장악하도록 돕는 것도 아닙니다.
우리는 개인을 장악에서 벗어나게 하고, 그들의 결사의 자유를 확고히 하기 위해 이 자리에 있습니다.
우리는 기존의 계층 구조와 시스템 내에서 인정받지 못하는 형태의 협력, 조직 및 커뮤니티가 목소리를 낼 수 있도록 인프라를 제공하기 위해 이 자리에 있습니다.
우리는 이 문명적 규모의 프로젝트에 필요한 도구와 디지털 공간을 제공합니다. 이 프로젝트는 자신의 손으로 직접 자기 주권을 청구하고자 하는 모든 사람에게 열려 있으며, 누구에게나, 특히 철조망 외에는 잃을 것이 없는 사람들에게 제공됩니다.
이더리움은 다른 사람들이 여러분에게 러그풀(rug pull)을 할 수 없게 합니다. 사회가, 여러분의 정부가, 다른 정부가, 기업이, 기관이, AI가, 산사람이, 여러분의 가족이 여러분에게 러그풀을 할 수 없게 하며, 여러분 스스로가 실수로 자신에게 러그풀을 하는 일도 없게 합니다.
재단은 이더리움, 더 정확히는 이더리움의 약속이 러그풀 당하는 것을 방지하기 위해 존재합니다. 또한, 자신만의 안식처를 구축하기 위해 이더리움에 의존하는 사람들에게 이더리움이 러그풀을 하지 않도록 방지하며, 이더리움이 그 뿌리가 되는 공유된 원칙을 구현하고, 이를 저버리지 않고 지지하며 발전시키도록 보장하기 위해 존재합니다. 우리는 자유의 횃불을 위임받았으며, 우리에게 전달되었던 것처럼 다음 세대에 전달할 때가 올 때까지 그 불꽃이 밝게 타오르도록 지켜야 합니다.
이더리움은 암호화폐 그 이상을 위한 것입니다. 월드 컴퓨터(World Computer)는 인류의 자유와 번영을 뒷받침하는 기술의 별자리에서 빛나는 별로서 마땅한 자리에 올라서야 합니다. 암호화폐보다 훨씬 더 많은 것들이, 우리가 능숙한 인텐트와 통찰력으로 이더리움을 수호해 주기를 기대하고 있습니다.
우리는 다름 아닌 자유의 기계를 만들고 있기 때문입니다. 이는 단지 오늘날만을 위한 것이 아니라, 앞으로 다가올 천 년을 위한 것입니다.
우리의 목표는 우리가 가꾼 정원이 단순히 살아남는 것을 넘어 번창하도록 하고, 그것이 만들어내는 공유지가 개방적이고 무한히 넓게 유지되도록 하며, 구축된 주권의 도구들이 그것을 쥐고자 하는 모든 사람, 즉 로그온하여 승리하고자 하는 모든 사람에게 영원히 제공되도록 하는 것입니다.
이 일이 아무도 알아주지 않는 고마움 없는 일이 될 때도 있을 것이고, 그 여정은 험난할 것이며, 그 길은 외로울 것입니다. 하지만 별을 향한 모든 길은 먼저 어둠을 지나야만 합니다.
E quindi uscimmo a riveder le stelle.