이더리움의 향후 10년

람다(Lambda)의 창립자이자 여러 이더리움 벤처의 공동 창립자인 페데 페르난데스(Fede Fernández)가 데브커넥트 부에노스아이레스(Devconnect Buenos Aires)에서 자신의 개인적인 여정, 라틴 아메리카 전역의 인프라 구축, 그리고 이더리움의 향후 10년을 정의할 핵심 가치에 대해 발표한 내용입니다.

이 스크립트는 이더리움 재단이 게시한 원본 비디오 스크립트 (opens in a new tab)의 접근성 향상 버전입니다. 가독성을 위해 약간의 편집을 거쳤습니다.

검증 가능한 컴퓨터로서의 이더리움 (0:07)

저는 이더리움의 향후 10년, 즉 검증 가능한 컴퓨터에서 글로벌 경제로의 발전에 대해 이야기하고자 합니다. 저에게 이더리움은 검증 가능한 컴퓨터입니다. 저는 "월드 컴퓨터"라는 밈을 좋아한 적이 없습니다. AWS나 구글이 월드 컴퓨터라고 생각합니다. 그들은 많은 돈과 수많은 컴퓨터를 가지고 있지만, 여러분은 그들을 신뢰해야만 합니다. 이더리움과 다른 컴퓨터들의 가장 큰 차이점은 바로 검증 가능하다는 것입니다. 이더리움은 세계 최초의 검증 가능한 컴퓨터입니다. 신뢰해야 하는 연산은 없으며, 오직 경제적 인센티브와 수학만이 존재합니다.

이는 AWS나 구글 클라우드(Google Cloud)에 비해 엄청난 우위를 제공합니다. 이 컴퓨터 내부에서 일어나는 모든 일은 검증 가능하기 때문입니다. 신뢰라는 측면에서 보면 거의 작은 신과 같다고 생각합니다. 경제적 인센티브, 자본주의, 그리고 수학을 신뢰한다면 그 위에서 일어나는 모든 일이 정확하기 때문입니다. AWS와 구글은 신뢰를 기반으로 하고 신뢰는 깨질 수 있기 때문에, 이는 AWS에 비해 우위를 가집니다. 며칠 전 트위터에서 누군가 빙(Bing)을 해킹해서 영화 목록을 바꿨다는 글을 읽었습니다. 빙에 "상위 10개 영화가 무엇인가"라고 검색하면, 그 사람이 해킹해서 바꾼 목록이 나오는 것이죠. 여러분은 빙이 말하는 것이 무엇이든 정확하다고 믿어야만 하는데, 이 경우 빙은 해킹당했습니다. 이더리움에서는 모든 것이 해킹당하지 않는 한 그런 일이 일어날 수 없습니다. 여러 팀과 여러 구현체를 해킹해야 하고, 그 과정이 모든 사람에게 공개되기 때문에 이는 매우 어려운 일입니다.

이것이 이더리움을 안티프래질(antifragile)하게 만듭니다. 북한이나 다른 국가 기관, 혹은 민간 행위자들이 매주 이더리움을 공격하려고 시도할 때마다 이더리움은 더 강해집니다. 왜냐하면 이더리움은 실제로 가동되고 있으며, 많은 돈과 사람들이 그것을 얻으려 하기 때문입니다.

인터넷 재산권 (2:39)

그렇다면 검증 가능한 컴퓨터는 무엇을 가능하게 할까요? 바로 인터넷 재산권, 즉 진정한 소유권을 가능하게 합니다. "다음"을 클릭하고 모든 데이터를 회사에 넘기는 데 동의하는 일반적인 플랫폼 약관을 믿거나 신뢰하는 대신, 여러분은 프라이빗 키를 신뢰하게 됩니다. 프라이빗 키는 서비스 약관을 신뢰하는 것보다 훨씬 낫습니다.

이는 글로벌 중립성을 창출합니다. 중국의 개발자, 러시아의 트레이더, 미국의 펀드, 아르헨티나의 사용자 모두가 동일한 경쟁의 장을 갖게 됩니다. 우리는 검증 가능한 컴퓨터를 사용하기로 선택합니다. 우리는 그곳에 돈을 넣고, 예술 작품을 넣을 수 있으며, 그것이 우리의 소유라는 것을 압니다. 우리는 다른 누구에게도 의존하지 않습니다. 이는 다른 모든 것을 구축할 수 있는 기본권을 제공합니다. 이더리움 이전의 인터넷에는 재산권이 없었습니다.

향후 10년 동안 우리는 예술품, 토지, 심지어 인공지능에 이르기까지 모든 것을 토큰화할 것입니다. 아이들이 인공지능으로 공부하게 된다면, 사람들이 AI를 해킹하고 매개변수를 변경하여 AI가 해커가 원하는 대로 대답하게 만들려는 인센티브가 생길 것입니다. 우리는 AI가 제대로 작동하는지 검증하기 위해 이더리움이 필요하며, 많은 사람들이 이 분야에서 일하고 있습니다.

오늘날의 이더리움 경제 (3:46)

이더리움은 하나의 거대한 경제를 창출했습니다. 오늘날 그 규모는 3,000억 달러에 달합니다. 엄청난 규모죠. 레이어 2 (l2)가 성장하고 있으며, 매달 이더리움에서만 3조 달러 규모의 스테이블코인 거래량이 발생합니다. 우리는 Visa보다 3배나 큽니다. Visa, 뉴욕 증권 거래소, 또는 아르헨티나의 메르발(Merval)과 같은 다른 거래소에 비해 우리가 가진 가장 큰 장점 중 하나는 바로 조합성입니다. 모든 것이 같은 장소에 있습니다. 스테이블코인을 달러로, 토큰화된 자산으로, 예술품으로 바꿀 수 있으며, 더 많은 사람들이 더 많은 돈을 추가하고 모든 것이 항상 같은 장소에서 동시에 일어나기 때문에 이는 플라이휠을 형성합니다. 사실 그런 의미에서 이더리움은 전 세계 자본 시장보다 덜 파편화되어 있습니다.

그렇다면 우리는 이것을 어떻게 만들었을까요? 바로 거품(bubble)을 통해서입니다. 2017년부터 2022년까지 암호화폐 시장에는 거대한 거품이 있었습니다. 제 관점에서 볼 때 대부분의 프로젝트는 사기였습니다. 이더리움이 승리한 이유는 비탈릭(Vitalik), 이더리움 재단, 그리고 이를 구축하는 사람들이 장기적인 비전을 가지고 있었기 때문입니다. 그들은 경제적인 인센티브를 받았지만, 자신들보다 더 큰 무언가를 만들고 싶어 했습니다. 그렇기 때문에 거대한 거품과 3년간의 침체기 이후에 이더리움이 승리할 수 있었습니다. 우리는 어떤 면에서 이기고 있었고, 영지식(ZK)과 같은 것들을 해낼 수 있었습니다. 예를 들어 폴리곤(Polygon)의 산딥(Sandeep)은 ZK가 큰 성공을 거둘 수 있도록 많은 돈을 투자했습니다. 스타크웨어(StarkWare)도 마찬가지입니다. 이를 통해 ZK는 제 관점에서 블록체인보다 훨씬 더 커질 놀라운 기술로 자리 잡을 수 있었습니다.

제품-시장 적합성 (5:29)

하지만 이는 경쟁자들도 만들어냈으며, 이는 우리가 때때로 잊어버리는 사실입니다. 이 거품은 솔라나(Solana), 수이(Sui), 앱토스(Aptos)와 같은 새로운 기술들을 창출했습니다. 그들은 흥미로운 일들을 하고 있기 때문에 우리는 그들을 주시해야 하며, 우리 스스로를 발전시키기 위해 그들을 확인해야 합니다.

거품이 꺼진 후, 제 관점에서 이더리움은 어느 정도 제품-시장 적합성(PMF)을 찾았습니다. 그 제품-시장 적합성은 탈중앙화된 또는 무허가성 검증 가능성에 프라이버시(우리가 이더리움의 핵심에 구축하기 시작하려는 것), 그리고 스테이블코인을 더한 것입니다. 그것이 진정한 PMF입니다. 그것이 바로 작동하고 성장하고 있는 기본 요소입니다. 대부분의 토큰은 하락하고 있지만, 스테이블코인의 거래량은 증가하고 있습니다. 이는 프로그래밍 가능하고, 프라이버시가 보장되며, 국경이 없는 미국 달러(USD)입니다. 현재 우리는 경쟁사보다 10배 더 큽니다. 이는 우리가 계속해서 발전시켜야 할 우위이며, 우리가 가진 가장 큰 PMF 중 하나라는 사실을 잊고 안주해서는 안 됩니다.

기술적 과제 (6:26)

오늘 제가 조금 열변을 토하며 이야기하고 싶은 두 가지가 있습니다. 하나는 이더리움이 향후 몇 년 동안 계속해서 승리하기 위해 직면한 기술적 과제이고, 다른 하나는 우리가 해결해야 할 사회적, 문화적 과제입니다. 성능, 확장성, 상호운용성, 프라이버시, 보안, 양자 내성(post-quantum), 그리고 복잡성입니다.

성능. 우리는 람다의 이더리움 실행 클라이언트를 구축하고 있습니다. 몇 분 전에 저는 우리 팀이 성능 면에서 레스(Reth)에 10% 차이까지 근접했다는 소식을 들었습니다. 우리는 1년 전에 이 작업을 시작했기 때문에, 우리가 해온 작업이 매우 자랑스럽습니다. 하지만 확인해 보면 네더마인드, 고 이더리움 (geth), 그리고 우리 클라이언트를 제외한 대부분의 다른 클라이언트들은 성능 면에서 약간의 어려움을 겪고 있습니다. 사람들을 비판하려고 이 말을 하는 것이 아닙니다. 벤치마크를 실행해 보면 알 수 있습니다. 검증자 요구 사항을 변경하지 않는 한, 솔라나와 같은 것들과 계속 경쟁하는 데 필요한 수치를 달성하기는 어려울 것입니다.

저는 이더리움이 다양한 구현체를 가진 검증 가능한 컴퓨터로서 존재하는 유일한 프로토콜이라고 믿습니다. 아르헨티나에는 이더리움 코어에 참여하는 100명 이상의 개발자로 구성된 팀이 있습니다. 유럽, 미국, 아시아에도 팀이 있습니다. 다른 어떤 블록체인이나 검증 가능한 컴퓨터도 이런 구조를 가지고 있지 않습니다. 하지만 지난 3년 동안 우리는 가스 한도를 늘리지 않기로 결정했습니다. 우리는 느리게 가기로 결정했습니다. 저는 우리가 검증 가능성을 유지하고 사람들이 일어나는 모든 일을 확인할 수 있게 하면서, 동시에 가스 한도를 계속 높일 수 있다고 생각합니다. 이는 몇 달 전까지만 해도 금기시되는 주제였습니다. 당크라드(Dankrad), 저, 그리고 많은 사람들이 경쟁에서 계속 이길 수 있도록 더 빨라져야 한다고 추진해 왔습니다. 다른 실행 클라이언트들도 따라잡아야 합니다. 그들이 따라잡지 못한다고 해서 우리가 그들을 기다려줄 수는 없기 때문입니다. 이더리움은 그 위에서 구축을 진행하는 어느 단일 팀보다도 큽니다.

저는 또한 검증자 요구 사항이 높아져야 한다고 믿습니다. 이더리움의 목표가 모든 사람이 자신의 집에서 검증자를 실행할 수 있도록 하는 것인지 확신할 수 없습니다. 1,000달러나 2,000달러를 지불할 수 있다면 누구나 그렇게 할 수 있어야 하고, 혹은 단돈 몇 달러로 검증하고 증명할 수 있어야 한다고 생각합니다. 하지만 누구나 50달러짜리 라즈베리 파이(Raspberry Pi)에서 실행할 수 있을 정도로 요구 사항이 낮아지기를 우리가 진정으로 원하는지는 완전히 확신할 수 없습니다. 또 다른 문제는 상태 증가입니다. 가스 한도를 늘리면 상태가 크게 증가할 것입니다.

확장성. 제 관점에서 볼 때, 이는 홈 스테이킹이 아니라 검증 가능성에 관한 것입니다. 저는 가스 한도를 100배 늘려야 한다고 생각합니다. 비용이 저렴해질수록 더 많은 사람들이 사용할 것입니다. 인터넷과 마찬가지입니다. 인터넷이 빨라지자 사람들은 유튜브나 스트리밍 플랫폼 같은 것들을 만들기 시작했습니다.

저는 RISC-V의 열렬한 팬입니다. 솔직히 말해서 저는 Solidity의 열렬한 팬은 아닙니다. Solidity가 이더리움은 아닙니다. 이더리움은 Solidity로 정의되지 않습니다. 저는 그 언어를 개발하는 사람들을 존중합니다. 그것은 매우 중요했고 단순한 언어이지만, 많은 문제점을 가지고 있습니다. 저는 RISC-V의 열렬한 팬이며 이것이 기본값이 되어야 한다고 생각합니다.

L2 스택 및 상호운용성 (10:00)

대부분의 L2 스택은 작동하지 않습니다. 대부분의 L2 스택은 말 그대로 작동하지 않습니다. 저장소(repo)를 클론(clone)해서 실행하려고 하면 작동하지 않습니다. 누군가를 지목하거나 망신을 주고 싶지는 않지만, 이는 인센티브와 관련이 있습니다. 토큰을 출시하고, 잊어버리고, 소멸하도록 인센티브가 설정되어 있습니다. 우리가 람다를 통해 하려는 것은 누구나 명령어 하나로 L2를 실행할 수 있게 만드는 것이며, 우리가 여전히 롤업 중심의 로드맵을 믿는다면 롤업을 실행하기 쉽게 만들어야 합니다.

상호운용성과 롤업의 중앙화에 관하여 말씀드리자면, 며칠 전 AWS에 장애가 발생했을 때 몇몇 롤업이 다운되었습니다. 저는 이것이 매우 심각한 문제라고 생각합니다. 사람들은 불만을 토로했고 그들의 말에는 일리가 있습니다. 우리는 2단계(Stage 2)로 나아가야 합니다. 탈중앙화된 시퀀서가 필요하거나 검열 저항성을 만들어야 합니다. 저는 베이스드 롤업(based rollups)을 믿습니다. 커밋 부스트(Commit-boost)는 드류(Drew)가 개발해 온 또 다른 기술로, 사전 확인(pre-confirmations)과 같은 것들을 만들 수 있는 놀라운 공공재입니다. 람다 역시 그 작업을 진행하고 있습니다.

프라이버시 (11:29)

프라이버시에 대해 제가 말씀드릴 유일한 것은, 변호사로부터 "이봐 페데, 협조하지 않으면 큰 곤경에 처할 거야"라는 전화를 받은 후 제가 공개적인 행보를 걷게 되었다는 것입니다. 이 일은 몇 년 전에 일어났고, 저는 가끔씩 그로 인해 문제를 겪습니다. 저는 여전히 프라이버시 분야에서 일하고 있습니다. 우리는 메이든(Maiden)을 작업하고 있고, 솜브라(Sombra)와 정부를 위한 프라이버시 관련 작업도 하고 있습니다. 제가 말씀드리고 싶은 유일한 점은 우리 모두가 프라이버시 분야에서 일할 수 있어야 하며, 프라이버시를 위해 일하는 모든 사람을 지지해야 한다는 것입니다. 현재로서는 규칙이 무엇인지 명확하지 않습니다. 우리는 로만(Roman), 알렉세이(Alexey), 사무라이 지갑(Samourai Wallet) 개발자 등 모든 사람을 지지해야 합니다. 우리는 다 함께 이에 맞서 싸워야 합니다. 그리고 분명히 이더리움에는 프라이버시가 필요합니다. 제 어머니가 이더리움을 사용하시길 원한다면, 어머니는 모든 사람이 자신의 거래 내역을 볼 수 있다는 사실을 좋아하지 않으실 테니까요.

보안 및 Solidity 컴파일러 (12:27)

Solidity 컴파일러의 경우, 깃허브(GitHub) 기여자를 확인해 보면 유지보수하는 사람이 한두 명뿐입니다. 그들은 매우 열심히 일하고 있지만, 이는 큰 문제입니다. 이더리움에서 가장 중요한 프로그래밍 언어를 작업하는 인력이 턱없이 부족합니다. 우리가 향후 10년 동안 이 자리에 있기를 원한다면, 그곳에 자금을 지원해야 합니다. Vyper도 마찬가지입니다.

Solidity의 구문은 단순하며, 그것이 사람들이 좋아하는 이유입니다. 하지만 의미론(semantics)과 컴파일러는 여러 버그를 잡아내지 못합니다. 저는 얼랭(Erlang)에서 러스트(Rust)에 이르기까지 20개 이상의 프로그래밍 언어로 작업해 보았습니다. Solidity처럼 프로그래밍 언어 때문에 이렇게 고생한 적은 없었습니다. 보안 버그를 만들기가 너무 쉽습니다. 더 나은 컴파일러가 있었다면 컴파일 타임에 많은 버그를 잡아낼 수 있었을 것입니다. 저는 장기적인 해결책이 레이어 1 (l1)의 기본값으로 RISC-V EVM을 채택하는 것이라고 생각합니다.

양자 내성 암호학 (13:40)

우리는 저스틴 드레이크(Justin Drake)와 함께 린 이더리움(Lean Ethereum)을 작업하고 있습니다. 최근 세 명의 암호학자와 함께 케임브리지에 가서 해시 기반 서명과 최소한의 ZKVM에 대해 작업했습니다. 우리는 린 VM(Lean VM)을 개발 중입니다. 벤처 캐피털(VC) 자금 측면에서 멀리 떨어져 있고 인맥도 부족했던 저희 같은 사람들이 쉽게 일할 수 있도록 도와주신 저스틴과 이더리움 재단에 깊은 감사를 드립니다. 제 인생에서 가장 자랑스러운 일이 무엇이냐고 묻는다면, 바로 린 이더리움을 작업하는 것입니다.

우리는 스타크웨어의 도움을 받아 람다에서 구현한 카이로 VM(Cairo VM)에서 영감을 받은 ZKVM을 작업하고 있습니다. 네더마인드 역시 정형 검증 작업을 진행 중입니다. 우리는 비트코인에 비해 엄청난 우위를 점하고 있습니다. 우리의 가속주의, 여러 구현체를 작업하려는 태도, 많은 사람들이 검토하게 하는 것, 그리고 핵심 개발 및 연구 측면에서 더 개방적인 자세가 우리에게 이점을 제공하기 때문입니다. 비트코인은 양자 내성 암호학의 배포에 문제를 안고 있습니다.

스스로 초래한 침체 (14:46)

이제 제가 아주 명확히 하고 싶은 부분입니다. 저는 이더리움의 열렬한 팬입니다. 제 회사는 이더리움에 의존하고 있습니다. 향후 10년 안에 이더리움에 문제가 생긴다면, 제 회사와 제가 지난 12년 동안 구축한 모든 것은 끝납니다. 우리는 지난 몇 달 동안 이더리움 위에 여러 개의 새로운 회사를 설립하기 위해 수천만 달러를 배포했습니다. 제가 이 말을 하는 이유는 이더리움을 사랑하기 때문이지, 이더리움이 망하기를 바라서가 아닙니다. 개선이란 우리가 가진 문제에 대해 공개적으로 이야기하는 것을 의미합니다.

첫 번째 문제: "우리는 이미 이겼다." 이것은 스스로 초래한 침체입니다. 현실 안주는 성장과 자기 인식의 부족으로 이어지며, 야심 찬 새로운 사람들을 멀어지게 합니다. 저는 20살의 많은 젊은이들이 "솔라나에 더 큰 야망이 보이기 때문에 그곳으로 가겠다"라고 말하는 것을 보았습니다. 저는 우리가 야심을 가져야 한다고 생각합니다. 우리에게는 청동기 시대의 사고방식이 조금 필요합니다. 우리는 여기에 있고, 이기고 싶으며, 경쟁자를 물리치고 싶어 해야 합니다. 인텔(Intel)의 창립자는 "편집광만이 살아남는다(Only the Paranoid Survive)"라는 책을 썼습니다. 그가 세상을 떠난 후 인텔의 주가를 확인해 보십시오. 하락했습니다. 거대 기업이었던 인텔조차도 엔비디아(NVIDIA)나 AMD에 비해 하락세를 보이고 있습니다. 마이스페이스(MySpace), 블랙베리(BlackBerry), 그리고 수많은 훌륭한 기업과 프로토콜에서도 같은 일이 일어났습니다.

우리는 아직 이기지 않았습니다. 이기고 있는 중일 뿐이며, 계속 이기기 위해서는 개방적이고 비판적인 토론의 장을 유지해야 합니다. 저의 발언을 누군가가 이더리움에 대해 가혹하게 군다고 볼 필요는 없습니다. 저는 제 엔지니어들에게 매우 가혹하고, 제 자신과 제 회사에도 매우 가혹하지만, 그것은 문화가 개선되기를 원하기 때문입니다.

공개 토론 및 거버넌스 (17:01)

저는 기술 엘리트의 일원입니다. 다른 사람들을 나쁘게 말하는 것이 아니라, 제가 기술 엘리트의 일원이라는 뜻입니다. 이 상황이 꽤 오랫동안 지속되어 왔기 때문에 우리는 이 문제를 해결해야 합니다. 이틀 전 저는 이더리움의 최고 연구원 중 한 명과 통화를 하며 "도대체 우리가 왜 이 일을 하고 있는 겁니까?"라고 물었습니다. 대답은 "이 사람이 2년 동안 이 작업을 해왔기 때문입니다"였습니다. 그것은 옳지 않습니다. 람다가 2년 동안 무언가를 하고 있는데 다른 누군가가 더 나은 것을 만들어낸다면, 제발 람다가 하고 있는 것을 폐기해 주십시오. 이더리움은 그 누구보다 큽니다.

이것이 그 일을 하는 사람들에게 무례하게 굴어야 한다는 뜻은 아닙니다. 우리는 감사해야 합니다. 하지만 과학과 공학은 우리가 과거의 것들을 뒤로하고 나아가야 함을 의미합니다. 저는 이더리움 재단의 리더십 교체가 그런 경우였다고 믿습니다. 저는 시그널(Signal)에서 여러 사람과 조율하여 통화를 하고 왜 이더리움 재단이 문제인지 말해야 했고, 모든 사람들이 저에게 "페데, 저도 그렇게 생각하지만 절차를 방해하고 싶지는 않아요"라고 말했습니다. 과학과 공학은 우리가 사안에 대해 공개적으로 토론할 수 있어야 함을 의미합니다.

중요한 결정들이 밀실에서 이루어졌습니다. 저도 그 일부였고, 그곳에서는 사회적 조율이 일어나고 있습니다. 저는 그것을 좋아하지 않습니다. 저는 공개 토론을 좋아합니다. 우리가 계속해서 밀실에서 일을 처리한다면, 이는 매우 취약해집니다. 국가 기관들이 이더리움의 핵심에 침투하려고 시도하고 있기 때문입니다. 저는 그것을 사실로서 알고 있습니다. OpenBSD를 확인해 보십시오. 국가 기관이 한 개발자에게 돈을 지불하여 핵심에 침투하려고 시도한 적이 있습니다. 우리는 모든 것을 개방적이고 공개적으로 만들어야 합니다. 투명성은 모두를 위해 상황을 더 낫게 만듭니다.

경쟁자로부터 배우기 (19:18)

또 다른 점은 경쟁자들이 무엇을 하고 있는지에 대한 지식 부족입니다. 저는 솔라나 브레이크포인트(Solana Breakpoint) 행사에 매번 참석했고, 그것이 자랑스럽습니다. 왜일까요? 그들을 경쟁자로 보기 때문입니다. 제가 솔라나 강세론자라서가 아니라, 경쟁자로부터 배우고 그들의 좋은 아이디어를 모방하고 싶기 때문입니다. 그곳에는 똑똑한 사람들이 많습니다. 수이와 앱토스도 마찬가지입니다. 우리는 다른 누군가가 하는 좋은 것이라면 무엇이든 모방해야 합니다. 리눅스(Linux)는 이 일을 여러 번 했습니다. 리눅스는 솔라리스(Solaris)의 모든 것을 모방했습니다. 저는 썬 마이크로시스템즈(Sun Microsystems)에서 일했던 열렬한 솔라리스 지지자였습니다. 하지만 리눅스는 개방적이었고 모든 좋은 점들을 모방했습니다.

젊은 사람들은 이런 것들을 확인합니다. 그들은 누가 이기고 있는지 신경 쓰지 않습니다. 그들은 누가 상황을 주도하고 있는지, 누가 세상을 장악하는 데 더 공격적인지를 보고 싶어 합니다. 그것이 리눅스가 거대해진 방식입니다. 안드로이드(Android)는 리눅스를 사용하고 있습니다. 우리에게는 승리하기 위해 그런 태도가 필요합니다.

문화 및 피드백 루프 (20:44)

군중을 따르는 사고방식. 중요한 토론은 공개되지 않습니다. 반향실(Echo chambers) 효과와 반대 의견의 배제는 피드백 루프를 파괴합니다. 저는 단 하나의 올바른 이데올로기가 존재한다고 믿지 않습니다. 저에게는 국가가 하는 모든 일은 나쁘다고 믿는 극단적 자유지상주의자 파트너가 있습니다. 또 민간 행위자가 하는 모든 일은 나쁘다고 생각하는 페론주의(Peronism)에 가까운 파트너도 있습니다. 저는 공공이냐 민간이냐가 어떤 것이 장기적으로 사회에 좋은지를 정의한다고 생각하지 않습니다. 저는 사용자와 이해관계자로부터 배우는 닫힌 피드백 루프를 가진 시스템이 장기적으로 좋은 시스템을 만든다고 생각합니다.

저는 말 그대로 사람들에게 반대 의견을 내도록 돈을 지불해야 한다고 생각합니다. 제 회사에는 저에게 가혹하게 굴어서 가끔 해고하고 싶은 파트너들이 있지만, 결국에는 제 권위에 의문을 제기하는 사람들이 있다는 사실에 기쁩니다. 좋은 피드백 루프를 강화하기 때문에 우리는 그것이 필요합니다. 개방적이고 좋은 문화가 없다면, 장기적으로 우리는 나쁜 기술을 갖게 될 것입니다. 그리고 나쁜 기술을 갖게 되면, 훌륭하고 젊은 인재들은 이더리움으로 오지 않습니다. 우리는 비트코인처럼 더 많이 토론하되(위협은 제외하고), 이더리움처럼 실행해야 합니다. 우리는 치열하게 토론한 다음, 하나의 팀으로서 함께 일합니다.

라틴 아메리카 전역에서의 람다의 활동 (22:45)

그렇다면 왜 제 말을 들어야 할까요? 우리는 라틴 아메리카의 여러 국가에서 일하고 있습니다. 파트너인 디에고 페르난데스(Diego Fernández)와 함께 솜브라를 통해 이더리움에서 1,000만 개 이상의 ID를 발행했습니다. 우리는 멕시코 누에보레온(Nuevo León) 정부와 협력하고 있습니다. 이곳 아르헨티나의 여러 주와도 협력하고 있습니다. 콜롬비아에서도 논의를 시작하고 있습니다. 온체인에 ID가 있으면 KYC를 수행할 수 있고, 이를 기반으로 대출을 제공할 수 있습니다. 우리는 또한 아프리카의 여러 국가에서 여권 및 물리적 재산권을 위한 인프라를 구축하고 있습니다. 아시아의 여러 중앙아시아 국가에서도 같은 일을 하고 있으며, 저는 최근 우즈베키스탄에 다녀왔습니다.

우리는 이더리움 레이어 1 (l1) 클라이언트를 구축했습니다. 40명의 인력이 이 작업에 참여하고 있습니다. 레이어 2 (l2)의 경우, 우리는 SP1, RISC Zero, 그리고 석싱트(Succinct)의 CISC를 사용하고 있습니다. 우리는 람다와 함께 자체 ZKVM을 구축하고 있으며 이스라엘과 벨기에의 암호학자들과 협력하고 있습니다. 프랑스 파트너들과 함께 보안 감사를 진행하고 있습니다. 로버스트 인센티브(Robust Incentives)와 함께 검증자 경제학에 대해 작업하고 있습니다. 메이든과 함께 프라이버시를 작업하고 있습니다. 탈중앙화된 AI를 작업하고 있습니다. 람다 커밋 부스트를 작업하고 있습니다. 내일은 스테이블코인과 관련된 흥미로운 것을 출시할 예정입니다.

오늘 저는 매우 자랑스럽습니다. 로드리고(Rodrigo)와 함께 우리는 이 지역에 거대한 것을 구축하기 위해 람다, 볼더 테크(Boulder Tech), 그리고 IRSA 간의 파트너십을 맺기로 결정했습니다. 우리는 그들과 함께 라틴 아메리카의 결제망(payment rails)에 대해 협력하고 있습니다. 수백 명의 엔지니어를 보유한 람다는 거의 500명에 달하는 인력을 갖추고 있지만, 마케팅에는 그리 능숙하지 않습니다. 트위터를 하는 사람은 저뿐이니까요! 하지만 우리는 정말 많은 일들을 하고 있으며, 저는 우리가 하고 있는 일이 매우 자랑스럽습니다. 저는 단지 우리가 토론과 비판에 더 개방적이 되어 이더(ETH)와 이더리움을 우리가 원하는 만큼 거대하게 만들 수 있기를 바랄 뿐입니다. 여러분 감사합니다.

Q&A (25:53)

진행자: 감사합니다, 페데. 청중들로부터 훌륭한 질문들이 들어왔습니다. 그 전에 제가 먼저 질문 하나 드리겠습니다. 지금 기분이 어떠신가요? 우리는 아르헨티나에 있고, 데브커넥트를 진행하고 있습니다. 지금의 기분을 한 단어로 표현한다면 무엇일까요?

페데 페르난데스: 행복합니다. 정말 행복합니다. 제 어머니가 이곳에 오셔서 정말 기쁩니다. 어머니가 제가 도대체 무슨 일을 하고 있는지, 이더리움이 무엇인지 이해하실 수 있기를 바랍니다. 이더리움에 대해 잘 모르는 교회 파트너분들이 와주셔서 기쁩니다. 사실 우리는 교회 친구들과 함께 데브콘(Devcon)에 갔었습니다. 유명한 예술가분들도 오셨습니다. 우리가 무엇을 하고 있는지 보여주기 위해 다른 사업을 통해 우리를 아는 많은 사람들을 초대했습니다. 이 모든 것을 세상에 보여줄 수 있어서 정말 행복합니다.

진행자: 어머니께서 매우 자랑스러워하실 겁니다. 첫 번째 질문입니다. 앞서 설명하신 이니셔티브 중 현재 가장 중요하게 생각하시는 것은 무엇인가요?

페데 페르난데스: 린 이더리움입니다. 저스틴 드레이크가 해온 일들을 보면... 보세요, 저는 매우 직설적인 사람입니다. 저는 이전의 밈을 별로 좋아하지 않았습니다. 뭐였죠? 이름이 기억나지 않네요.

진행자: 울트라사운드 머니(Ultrasound money)요.

페데 페르난데스: 네, 울트라사운드 머니요. 왜 그런지는 모르겠지만 저는 별로 좋아하지 않았습니다. 저스틴이 그걸 많이 밀었죠. 저는 항상 저스틴을 좋아했지만, 그 밈은 와닿지 않았습니다. 제 관점에서 린 이더리움은 대성당과 같습니다. 저는 케임브리지로 그를 만나러 갔습니다. 우리는 대성당 중 한 곳의 내부를 걸으며 아주 자세히 살펴보고 있었습니다. 그가 저에게 "이봐, 500년 후 사람들이 이더리움의 설계를 이 대성당처럼 보게 될 거라고 생각해?"라고 물었습니다. 저는 "네, 그리고 당신이 그 건축가 중 한 명이죠"라고 대답했습니다. 저는 그가 하고 있는 일이 매우 자랑스럽고, 그 일의 일부가 될 수 있어서 정말 감사합니다.

진행자: 이더리움은 하늘에 있는 대성당이라니, 정말 멋지네요. 기술적인 질문입니다. 가까운 미래에 가스 한도를 얼마나 올릴 수 있다고 생각하시나요?

페데 페르난데스: 저렴한 서버도 현재 많은 것을 처리할 수 있습니다. 우선, 저는 네더마인드의 엔지니어링 역량에 놀랐습니다. 지난 몇 달 동안 그들의 작업을 확인해 보았는데 정말 놀랍습니다. 제가 특별히 좋아하지 않는 마이크로소프트의 언어인 C#으로 작업하면서도(자바보다는 좋아하지만 그래도요), 그들은 엄청난 메가가스(megagas)를 처리해 냅니다. 제 관점에서 그들이 가장 빠른 구현체이고, 그다음이 고 이더리움 (geth), 그리고 저희입니다. 좋은 서버를 사용하면 300~400 메가가스에 도달할 수 있다고 생각합니다. 오렌지 파이(Orange Pi)처럼 더 저렴한 기기를 사용하면 현재로서는 아마 200 메가가스 정도일 것입니다. 하지만 앞으로 다가올 변화들을 고려하면, 향후 몇 년 안에 1 기가가스(gigagas)에 쉽게 접근할 수 있을 것이라고 생각합니다.

진행자: 기관에서 정부, 앱 빌더에 이르기까지 다양한 사람들과 함께 일하고 계십니다. 그들 모두에게서 발견하는 공통점은 무엇인가요? 이더리움을 대표할 때, 특히 새로운 사람들에게 설명할 때 항상 어떤 방향으로 이야기를 이끌어가시나요?

페데 페르난데스: 저는 왕의 딸들, 대통령들, 거물급 억만장자들과 대화해야 했습니다. 리브라(Libra) 같은 것들이 국제적으로 진행될 때, 명성을 쌓아온 기관과 사람들은 이런 것들에 손대는 것을 걱정합니다. 저는 저스틴 드레이크, 비탈릭, 그리고 이더리움 커뮤니티의 모든 사람들이 장기적인 관점에 집중하는 것을 매우 잘 해냈다고 생각합니다. 그들은 이더리움이 무엇인지 항상 잘 이해하지는 못하지만, 이것이 진지한 것이라는 점은 알고 있습니다. 이곳이 바로 너드(nerd)들이 있는 곳입니다. 너드들은 돈 외의 다른 것들에 동기를 부여받기 때문에 항상 신뢰할 수 있습니다. 저는 그들이 이더리움을 미래에 승리할 진지한 것으로 보고 있다는 것을 발견했습니다.

진행자: 청중석에 있는 젊은 빌더에게 어떤 조언을 해주고 싶으신가요? 특히 당신의 업무 분야에 관심이 있다면요?

페데 페르난데스: 제품-시장 적합성을 찾기 전까지는 자금을 조달하지 마세요. 사람들은 여러분에게 자금을 조달하라고 부추길 것이고, 그러면 생각보다 더 많은 문제에 직면하게 될 것입니다. 돈은 도구일 뿐입니다. 무언가를 구축할 수 있게 해주는 가스입니다. 하지만 인맥, 책과 같이 더 중요한 것들이 있습니다. 자신이 하는 일에 깊은 동기를 부여받은 사람들과 함께 일하려고 노력하세요. 윤리 의식을 가지고 사회에 좋은 일, 스스로 자랑스러워할 만한 일을 하려는 사람들과 함께 일하세요. 여러분은 이 일이 자랑스럽기 때문에 하는 것입니다. 가족에게, 친구들에게 자신이 무엇을 하고 있는지 말하고 싶을 것입니다. 열정을 가지고 일하는 사람들을 따르고, 10년 후에도 자랑스러워할 만한 일에 매진하세요.

맺음말 (30:32)

진행자: 멋지네요. 정말 감사합니다, 페데. 당신이 하시는 모든 일에 감사드립니다.