எத்திரியம் நெறிமுறைக்கு அப்பால்: முன்மொழிபவர்-உருவாக்குபவர் பிரிப்பு

இந்த விளக்கக்காட்சி, எத்திரியத்தின் தொகுதி உற்பத்தியானது ஒரு எளிய மாதிரியிலிருந்து சரிபார்ப்பான்கள், கட்டமைப்பாளர்கள், தேடுபவர்கள் மற்றும் ரிலேக்கள் (relays) அடங்கிய ஒரு அதிநவீன விநியோகச் சங்கிலியாக எவ்வாறு பரிணமித்துள்ளது என்பதை விளக்குகிறது. எத்தீரியம் அறக்கட்டளையைச் சேர்ந்த பர்னபே மோனோட் (Barnabé Monnot), முன்மொழிபவர்-உருவாக்குபவர் பிரிப்பு ஏன் உள்ளது, MEV-Boost ரிலேக்கள் முன்மொழிபவர்களுக்கும் கட்டமைப்பாளர்களுக்கும் இடையிலான உறவை எவ்வாறு மத்தியஸ்தம் செய்கின்றன, மற்றும் நம்பிக்கைச் சார்புகளைக் குறைக்கவும், தணிக்கை எதிர்ப்பை மேம்படுத்தவும், MEV விநியோகம் மற்றும் சரிபார்ப்பான் பரவலாக்கத்தை மேம்படுத்தவும் நெறிமுறைக்குள்ளான (in-protocol) தீர்வுகள் என்னென்ன ஆராயப்படுகின்றன என்பதைப் பற்றி விளக்குகிறார்.

இந்த உரைவடிவம் சிபிஇஆர் ஃபோரம் வெளியிட்ட அசல் வீடியோ உரைவடிவத்தின் (opens in a new tab) அணுகக்கூடிய நகலாகும். இது வாசிப்புத் திறனுக்காகச் சிறிதளவு திருத்தப்பட்டுள்ளது.

அறிமுகம் (0:00)

என் பெயர் பர்னபே மோனோட். நெறிமுறைக்கு வெளியே என்ன நடக்கிறது என்பதைப் பற்றியும், குறிப்பாக முன்மொழிபவர்-உருவாக்குபவர் பிரிப்பு (proposer-builder separation - PBS) என்ற கருத்து மற்றும் அது ரிலேக்கள் மற்றும் பல புறச்சங்கிலி உள்கட்டமைப்புகளுடன் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதைப் பற்றியும் நான் சிறிது பேசப் போகிறேன்.

நெறிமுறையை சில அதிகாரங்களைக் கொண்ட ஒரு சுருக்கமான பொருளாக நான் நினைக்க விரும்புகிறேன். நெறிமுறைக்கு உள்ள அதிகாரங்களில் ஒன்று, குறிப்பிட்ட பங்கேற்பாளர்களுக்கு உரிமைகளை வழங்க முடிவதாகும். முந்தைய உரையில், ஒருமித்த கருத்து கடமைகளைச் செய்ய சரிபார்ப்பான்களுக்கு நெறிமுறை அதிகாரம் அளிக்கிறது என்பதைப் பார்த்தோம், ஆனால் அவர்கள் அதை மட்டும் செய்வதில்லை — நாம் தொகுதிகளைப் பரிவர்த்தனைகளுடன் நிரப்ப வேண்டும். அதை நாம் செயலாக்கக் கடமைகள் (execution duties) என்று அழைக்கிறோம், இந்த உரையில் நான் அதில் தான் கவனம் செலுத்த விரும்புகிறேன்.

சரிபார்ப்பான்கள் ஏன் கட்டமைப்பாளர்களைப் பயன்படுத்துகிறார்கள் (0:46)

சுவாரஸ்யமான விஷயம் என்னவென்றால், நெறிமுறை தான் இந்த உரிமைகளை உருவாக்கி அவற்றைச் சரிபார்ப்பான்களுக்கு வழங்குகிறது என்றாலும், நடைமுறையில் பல சரிபார்ப்பான்கள் அந்த உரிமையை தாங்களே பயன்படுத்த வேண்டாம் என்று முடிவு செய்வதை நாம் காண்கிறோம். அவர்கள் தங்கள் சார்பாக அதைச் செய்ய வேறொருவருக்கு உரிமையை வழங்கத் தேர்வு செய்கிறார்கள். அந்த "வேறொருவரை" எத்திரியத்தில் நாம் கட்டமைப்பாளர்கள் என்று அறிவோம்.

எனவே நாம் கவனிப்பது என்னவென்றால், சரிபார்ப்பான்கள் இந்த ஒருமித்த கருத்து கடமைகளைத் தொடர்ந்து தாங்களே செய்தாலும், செயலாக்கக் கடமைகளைக் கட்டமைப்பாளர்களிடம் ஒப்படைக்க முடிவு செய்கிறார்கள். இது உண்மையில் ஒரு மிக முக்கியமான சந்தையாகும். இன்று சுமார் 90% தொகுதிகள் வெளிப்புறக் கட்டமைப்பாளர்களால் உருவாக்கப்படுகின்றன, மேலும் இது ஒருங்கிணைப்பு முடிந்து மூன்று மாதங்களுக்குப் பிறகு, அதாவது டிசம்பர் 2022 முதல் இவ்வாறு நடந்து வருகிறது. கட்டமைப்பாளரிடமிருந்து சரிபார்ப்பானுக்கு வழங்கப்படும் சராசரி கட்டணம் ஒரு தொகுதிக்கு சுமார் $120 ஆகும். தினமும் ஒரு மில்லியன் டாலர்கள் வழங்கப்படுகின்றன, மேலும் ஒவ்வொரு 12 வினாடிகளுக்கும் ஒரு முன்மொழிபவருக்கும் ஒரு கட்டமைப்பாளருக்கும் இடையில் இந்த சந்தை ஏதோ ஒரு வகையான ஒப்பந்தத்திற்கு வருவதற்கான சாத்தியம் உள்ளது.

இன்று நான் சரிபார்ப்பான்கள் ஏன் கட்டமைப்பாளர்களைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், அந்த உறவு எங்கிருந்து வருகிறது என்பதைப் பற்றி விவாதிக்க விரும்புகிறேன் — இதற்கிடையில் MEV மற்றும் தேடுபவர்கள் பற்றியும் சிறிது அறிமுகப்படுத்துவேன் — பின்னர் இந்த உறவு எவ்வாறு மத்தியஸ்தம் செய்யப்படுகிறது என்பதை உங்களுக்குச் சொல்வேன், மேலும் இன்று இருக்கும் ரிலேக்கள் மற்றும் நாங்கள் சிந்தித்து வரும் நெறிமுறைக்குள்ளான தீர்வுகள் பற்றியும் பேசுவேன். நான் சற்று விரிவாகவும் பார்க்க விரும்புகிறேன், ஏனென்றால் இந்தப் படங்களைப் பார்த்துவிட்டு "ஓ இது மிகவும் பயமாக இருக்கிறது, பரவலாக்கம் என்னவாகும்?" என்று நினைப்பது எளிது. இவை செய்யப்படும் சமரசங்கள் (tradeoffs) என்றாலும், என் கருத்தில் இவை சரியான திசையிலேயே செய்யப்படுகின்றன என்ற புரிதலை உங்களுக்கு வழங்க விரும்புகிறேன்.

எளிய மாதிரி மற்றும் MEV (3:04)

தொகுதி உற்பத்தியின் ஒரு எளிய மாதிரியை நீங்கள் கற்பனை செய்து பார்க்கலாம், அங்கு ஒரு தலைவர் தேர்வு செயல்முறையின்படி சரிபார்ப்பான் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறார், மேலும் அவர்கள் மெம்பூலில் இருந்து பரிவர்த்தனைகளின் பட்டியலைக் கொண்ட ஒரு தொகுதியை உருவாக்க வேண்டும். மிகவும் எளிய மாதிரியில், உங்களிடம் இரண்டு தரப்பினர் மட்டுமே இருப்பார்கள் — மெம்பூலைக் கவனிக்கும் ஒரு சரிபார்ப்பான், மற்றும் ஒரு தொகுதியை உருவாக்குவதற்கான அவர்களின் முறை வரும்போது, அவர்கள் அதிக கட்டணம் செலுத்தும் பரிவர்த்தனைகளை எடுத்து அவற்றைச் சேர்க்கிறார்கள், பொதுவாக மிகவும் அதிநவீனமற்ற நிரப்புதல் வழிமுறைகளைப் பயன்படுத்துகிறார்கள்.

கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில் மிகவும் வியத்தகு முறையில் கவனிக்கப்பட்ட விஷயம் என்னவென்றால், இது உற்பத்தியாளருக்கு நிறைய அதிகாரத்தை அளிக்கிறது — குறிப்பாகக் கடைசிப் பார்வையின் (last look) அதிகாரம். பயனர்கள் என்ன செய்ய விரும்புகிறார்கள் என்பதை அவர்கள் பார்க்கிறார்கள், உதாரணமாகப் பயனர் எதையாவது பரிமாற்றம் செய்ய விரும்புவதை அவர்கள் பார்க்கிறார்கள், மேலும் அந்தத் தகவலைப் பயன்படுத்தித் தங்களுக்கான லாபத்தைப் பெறலாம்.

சிறந்த நிலையில் இந்த லாபம் விலை வித்தியாசம் (arbitrage) போன்ற இயற்கையான சந்தைச் செயல்பாட்டிலிருந்து வருகிறது. மோசமான நிலையில், சாண்ட்விச் தாக்குதல்களைப் (sandwich attacks) போல, இது நேரடியாகப் பயனரின் பாக்கெட்டிலிருந்து வரலாம். எடுத்துக்காட்டாக, யூனிஸ்வாப் போன்ற சில சந்தைகளில் வில்லை A-க்கு எதிராக வில்லை B-க்கான பரிமாற்ற ஆர்டரை ஒரு பயனர் செய்கிறார். அந்தப் பரிவர்த்தனை அதே சங்கிலியில் பயன்படுத்தப்பட்ட மற்றொரு சந்தையுடன் விலை ஏற்றத்தாழ்வை உருவாக்கும். உற்பத்தியாளர் நிலுவையில் உள்ள பரிவர்த்தனையைக் காண முடியும், மேலும் வேறு சந்தையில் எதிர் திசையில் பரிமாற்றம் செய்யும் தங்களது சொந்தப் பரிவர்த்தனையைச் செருகி, அதற்கிடையில் உள்ள விலை வித்தியாச லாபத்தைத் தட்டிச் செல்லலாம்.

இது உண்மையில் உற்பத்தியாளருக்கு நிறைய அதிகாரத்தை அளிக்கிறது மற்றும் தொகுதி உற்பத்தியாளராக இருக்கும் நிலையை மிகவும் மதிப்புமிக்கதாக ஆக்குகிறது. இந்த உற்பத்தியாளர் சலுகையைத் தான் நாம் இப்போது அதிகபட்ச பிரித்தெடுக்கக்கூடிய மதிப்பு (maximal extractable value - MEV) என்று அழைக்கிறோம்.

தேடுபவர்களின் பங்கு (5:43)

நடைமுறையில், மதிப்பு எங்கே இருக்கிறது என்பது உற்பத்தியாளர்களுக்குத் தெரியாமல் இருக்கலாம். உங்களிடம் சற்றே அதிநவீனமற்ற தொகுதி உற்பத்தியாளர்கள் இருக்கலாம் — குறிப்பிட்டுள்ளபடி, போதுமான மூலதனம் மற்றும் ஒரு கணுவை இயக்க முடிந்தால் யார் வேண்டுமானாலும் சரிபார்ப்பான் ஆகலாம். நடைமுறையில், விலை வித்தியாசம் (arbitrage) செய்வது எப்படி என்றோ அல்லது நிதிச் சந்தைகளைப் பற்றியோ எனக்கு எதுவும் தெரியாமல் இருக்கலாம். எனக்கு என்ன தேவையென்றால், இந்த வாய்ப்புகள் எங்கே இருக்கின்றன என்பதை யாராவது எனக்குச் சொல்ல வேண்டும் — தொகுதி உற்பத்தியாளராகச் செய்ய வேண்டிய சிறந்த விஷயம் என்ன என்பதை எனக்குச் சொல்லப் போட்டியிடும் மக்களின் சந்தை எனக்குத் தேவை.

வாய்ப்புகளைக் கண்டறிவதில் மிகவும் திறமையான இந்த நிறுவனங்களை நாம் தேடுபவர்கள் என்று அழைக்கிறோம். அவர்கள் தொகுதி உற்பத்தியாளருக்கு வாய்ப்புகளை வெளிப்படுத்துகிறார்கள். பொது மெம்பூல் மூலமாகவோ அல்லது டார்க் பூல்கள் (dark pools) அல்லது தனிப்பட்ட சேனல்கள் மூலமாகவோ ஒரு பயனர் பரிமாற்றம் செய்வதைத் தேடுபவர் கவனிக்கலாம், பின்னர் சரிபார்ப்பானிடம் தொடர்புகொண்டு: "ஒரு பரிமாற்றம் நடக்கிறது — இந்தப் பரிமாற்றத்தை இந்த விலை வித்தியாசத்துடன் (arbitrage) சேர்த்து அணுப் பரிவர்த்தனைகளின் (atomic transactions) தொகுப்பாக நிரப்பி, இந்தத் தொகுப்பைச் சேர்த்தால், நீங்கள் விலை வித்தியாசத்திலிருந்து பணம் சம்பாதிக்கலாம்" என்று கூறலாம். தொகுதி உற்பத்தியாளரை நம்பவைக்கப் பல தேடுபவர்கள் போட்டியிடுவார்கள்.

தொகுப்பை அணுத்தன்மையுடன் (atomic) வைத்திருக்க உற்பத்தியாளரைத் தேடுபவர் நம்பினால், இந்த மாதிரி நடைமுறையில் நன்றாக வேலை செய்யும். எத்திரியத்தில் சமீபத்தில் நடந்த ஒரு தாக்குதலைப் பற்றி நீங்கள் கேள்விப்பட்டிருக்கலாம், இது ஒரு சில சாண்ட்விச்சர்களுக்கு (sandwichers) $25 மில்லியன் இழப்பை ஏற்படுத்தியது — இதற்குக் மூல காரணம், தாக்குபவர் தொகுப்புகளின் அணுத்தன்மையை உடைத்து, உள்ளடக்கங்களைப் பெற்று அவற்றை மறுசீரமைக்கவும் மாற்றவும் முயன்றதே ஆகும். இந்த அணுத்தன்மையை உடைக்க மாட்டார் என்று உற்பத்தியாளரை நம்பக்கூடிய வரை மட்டுமே நிலைத்திருக்கும் மிக முக்கியமான பண்பு இதுவாகும்.

நமக்கு ஏன் கட்டமைப்பாளர்கள் தேவை (8:16)

ஒரு உற்பத்தியாளர் நம்பத்தகாதவராக இருந்தால் நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள்? எத்திரியத்தில் ஒருங்கிணைப்புக்குப் பிறகு, தனிப் பங்குவைப்பாளர்கள் (solo stakers) உள்ளனர் — பிணையத்தில் சுமார் 6% — அவர்களை நமக்குத் தெரியாது. தேடுபவர்கள் இந்தத் தொகுதி முன்மொழிபவர்களுக்குத் தொகுப்புகளை அனுப்ப விரும்ப மாட்டார்கள், ஏனெனில் அது சற்று ஆபத்தானது.

எனவே வந்தடைந்த வடிவமைப்பு என்னவென்றால்: உற்பத்தியாளர் தங்கள் தொகுதியில் சேர்க்கும் தொகுப்புகளைத் தேடுபவர்கள் தொடர்புகொள்வதற்குப் பதிலாக, நாங்களே உங்களுக்காக முழுத் தொகுதியையும் உருவாக்குவோம். அந்த வகையில் நீங்கள் தொகுதியைக் கண்மூடித்தனமாக கையொப்பமிடலாம் — அதில் என்ன இருக்கிறது என்பதை நீங்கள் தெரிந்துகொள்ளத் தேவையில்லை, கட்டமைப்பாளர் உங்களுக்கு ஒரு நல்ல தொகுதியை வழங்குகிறார் என்று நீங்கள் நம்புகிறீர்கள்.

இப்போது உங்களிடம் இன்னும் ஆழமான சங்கிலி உள்ளது: ஒரு முனையில் சரிபார்ப்பான், மறுமுனையில் பயனர், மற்றும் இடையில் காலப்போக்கில் தொடர்ந்து அடர்த்தியாகி வரும் இடைத்தரகர்களின் இந்த முழுச் சங்கிலி. சரிபார்ப்பான் ஒருமித்த கருத்தைச் செய்யும்போது, கட்டமைப்பாளர் செயலாக்கப் பகுதியைச் செய்கிறார்.

MEV-Boost ரிலேக்கள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன (13:01)

நீங்கள் ஒரு முன்மொழிபவர் என்றும், இந்தச் சந்தையில் நுழைய விரும்புகிறீர்கள் என்றும் வைத்துக்கொள்வோம். இந்தத் தொகுதி உற்பத்திச் சேவையானது ஒரு உன்னதமான நியாயமான பரிமாற்றச் சிக்கலாகும் (fair exchange problem) — இரண்டு தரப்பினர் ஒரு ஒப்பந்தத்திற்கு வர முயற்சிக்கிறார்கள், ஆனால் அவர்கள் ஒருவரையொருவர் நம்பவில்லை. நம்பகமான மூன்றாம் தரப்பு இல்லாமல் நியாயமான பரிமாற்றத்தைச் செய்ய முடியாது என்று கிளாசிக் இலக்கியங்கள் கூறுகின்றன.

இன்று நாம் நம்பகமான மூன்றாம் தரப்பாகப் பயன்படுத்துவதை ரிலே (relay) என்று அழைக்கிறோம் — MEV-Boost ரிலே. MEV-Boost என்பது கட்டமைப்பாளர்களுக்கும் சரிபார்ப்பான்களுக்கும் இடையிலான தொடர்புகளை மத்தியஸ்தம் செய்யும் நெறிமுறையின் பெயராகும். இரு தரப்பிலிருந்தும் ஒப்பந்தம் சுமுகமாக நிறைவேறுவதை உறுதிசெய்ய ரிலே நடுவில் அமர்ந்திருக்கிறது.

ரிலேவுக்குச் சில பாத்திரங்கள் உள்ளன. முதலாவதாக, இது ஒரு கட்டமைப்பாளரின் பேலோடை (payload) சரிபார்க்க வேண்டும் — கட்டமைப்பாளர் உருவாக்கும் தொகுதியை ரிலே தெளிவாகப் பார்க்கிறது, மேலும் அது செல்லுபடியாகும் என்பதையும் பிணையத்திற்கு முன்மொழியப்படலாம் என்பதையும் சரிபார்க்க முடியும். இதில் ஆப்டிமிஸ்டிக் ரிலே (optimistic relay) என்ற ஒரு மாறுபாடு உள்ளது, அங்கு ரிலே உடனடியாகச் செல்லுபடியாகும் தன்மையைச் சரிபார்க்காது, ஆனால் தொகுதி இறுதியில் செல்லுபடியாகாமல் போனால் கட்டமைப்பாளரிடம் பிணையம் (collateral) கேட்கும்.

இரண்டாவதாக, சரிபார்ப்பானால் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட கட்டமைப்பாளராக மாறப் போட்டியிடும் வகையில் கட்டமைப்பாளர்கள் ஏலங்களைக் கேட்கிறார்கள். ரிலே ஒரு ஏல முன்னனுப்பியாகச் செயல்பட்டு, ஏலங்களைச் சரிபார்ப்பானுக்கு அனுப்புகிறது. பின்னர் கடைசிப் படியில், சரிபார்ப்பான் ரிலேயிலிருந்து ஏலங்களில் ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுத்தவுடன் — சரிபார்ப்பான் எத்தனை ரிலேக்களுடன் வேண்டுமானாலும் இணைக்க முடியும் — தொகுதி உள்ளடக்கங்கள் என்னவென்று தெரியாமலேயே அவர்கள் அதில் கையொப்பமிட்டு, கையொப்பமிடப்பட்ட ஏலத்தை ரிலேவுக்குத் திருப்பி அனுப்புகிறார்கள். இந்தக் கையொப்பமிடப்பட்ட ஏலம் கொடுக்கப்பட்டால், ரிலே தொகுதியைப் பிணையத்திற்கு வெளியிட முடியும்.

ரிலேக்களின் பொருளாதாரம் சிக்கலானது. சில பொதுப் பொருட்களைப் போல இலவசமானவை. மற்றவை வருவாய் மாதிரிகளை உருவாக்கியுள்ளன — எடுத்துக்காட்டாக, அல்ட்ராசவுண்ட் (Ultrasound) ரிலே ஒரு "ஏலச் சரிசெய்தலைக்" (bid adjustment) கொண்டுள்ளது, அங்கு அவர்கள் சிறந்த ஏலத்திற்கும் இரண்டாவது சிறந்த ஏலத்திற்கும் இடையிலான வித்தியாசத்தை வருவாயாக எடுத்துக்கொள்கிறார்கள்.

நம்பிக்கையும் ரிலேயும் (17:01)

அமைப்பில் ரிலே என்பது நம்பகமான மூன்றாம் தரப்பாகும். ஒரு ரிலே செல்லுபடியாகாத தொகுதியை வழங்குகிறது என்று வைத்துக்கொள்வோம் — அது கையொப்பமிடப்பட்டிருப்பதால் மக்கள் அதை உடனடியாகப் பார்ப்பார்கள், மேலும் அவர்கள் அந்த ரிலேயிலிருந்து மிக விரைவாகத் துண்டிக்கப்படுவார்கள். நீங்கள் ஒரு வகையான பிழைச் சான்றைக் கூடப் பரப்பலாம். ஐந்து தொகுதிகளுக்குள், ரிலே சிறப்பாகச் செயல்படவில்லை என்றால், மக்கள் அதை நம்புவதை நிறுத்திவிட்டுத் துண்டித்துவிடுவார்கள்.

எனவே இது நம்பிக்கையை அடிப்படையாகக் கொண்டது, ஆனால் அதை ஓரளவு விரைவாக மாற்ற முடியும் என்ற அனுமானத்துடன். ரிலேக்கள் சரிபார்ப்பான்கள் அல்ல — அவர்களிடம் பங்குவைப்பு இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, மேலும் அவர்களுக்கு எத்திரியத்துடன் எந்தத் தொடர்பும் இருக்க வேண்டியதில்லை. இன்று நாம் அறிந்த மற்றும் விரும்பும் நபர்களாக அவர்கள் இருக்கலாம், ஆனால் நாளை அது யாராக வேண்டுமானாலும் இருக்கலாம்.

நெறிமுறையில் PBS-ஐப் புனிதப்படுத்துதல் (20:01)

ரிலேயின் நம்பகமான மூன்றாம் தரப்பு நிலையை அகற்ற நாங்கள் முயற்சிக்கிறோம். எத்திரியத்தில் நாம் விரும்பும் நம்பகமான மூன்றாம் தரப்பு நம்மிடம் உள்ளது — அது எத்திரியமே தான். ரிலேயின் பங்கை அடிப்படையில் புனிதப்படுத்தவும், அதன் மீதான சார்புநிலையை விருப்பத்திற்குரியதாக மாற்றவும் முயற்சிக்கும் நெறிமுறைக்குள்ளான தீர்வுகளை நீங்கள் வடிவமைக்கலாம்.

தற்போது, எத்திரியம் நெறிமுறை சரிபார்ப்பான்கள் செய்வதில் ஒரு பகுதியைப் பார்க்கிறது, ஆனால் கட்டமைப்பாளர்களின் பிணையத்திற்கு முற்றிலும் குருடாக உள்ளது. முன்மொழிபவருக்கும் கட்டமைப்பாளருக்கும் இடையிலான தொடர்பில் எத்திரியம் நெறிமுறையை நம்பகமான மூன்றாம் தரப்பாக மாற்றுவதற்கு நாங்கள் அதைத் தள்ள முயற்சிக்கிறோம் — அந்த வகையில், நாம் இனி ரிலேயை நம்பியிருக்கத் தேவையில்லை.

கட்டமைப்பாளர்களைக் கட்டுப்படுத்துதல், பரவலாக்கத்தைப் பெருக்குதல் (22:05)

ஒட்டுமொத்தப் பார்வை (big picture) முக்கியமானது. ஒவ்வொரு அடுக்கிலும் வெவ்வேறு விளையாட்டுகள் நடப்பதாகவும், வெவ்வேறு வீரர்கள் ஒருவரிடமிருந்து ஒருவர் பணத்தை எடுப்பதாகவும் தெரிகிறது — இது மீண்டும் பாரம்பரிய நிதியா? இந்தச் சமரசங்கள் ஒரு மோசமான இடத்திலிருந்து வரவில்லை என்று நான் வாதிட விரும்புகிறேன். இந்த அமைப்புகளை அளவிடவும் அவற்றை மிகவும் பயனுள்ளதாக மாற்றவும் உதவும் என்று நாங்கள் நினைக்கும் பண்புகளை நோக்கிச் சாய அவை முயற்சிக்கின்றன.

ஒரு தொகுதிச்சங்கிலி வழங்கக்கூடிய சேவைகளின் அடிப்படை சமச்சீரற்ற தன்மை பற்றி விட்டாலிக் (Vitalik) பேசினார். ஒருமித்த கருத்துக்கு, சரிபார்க்கும் மிகப் பெரிய பரவலாக்கப்பட்ட மக்கள் குழு தேவை. ஆனால் சில சேவைகளுக்கு ஒரு நபர் வேலையைச் சிறப்பாகச் செய்வதும், மற்ற அனைவரும் வேலை சிறப்பாகச் செய்யப்பட்டதா என்பதைச் சரிபார்ப்பதும் மட்டுமே தேவைப்படுகிறது. ஒரு தொகுதியை உருவாக்க நமக்கு ஒரு கட்டமைப்பாளர் மட்டுமே தேவை, பின்னர் அது செல்லுபடியாகும் என்பதை அனைவரும் சரிபார்க்கலாம்.

இன்று தெளிவாக மூன்று ஆதிக்கக் கட்டமைப்பாளர்கள் உள்ளனர்: Beaver Build, Titan மற்றும் rsync Builder. இது ஒரு நல்ல நிலையா? உண்மையில் இல்லை — நாம் இன்னும் சிறப்பாகச் செய்ய முடியும். ஆனால் சரிபார்ப்பான்களைப் போலவே பல கட்டமைப்பாளர்களும் இருப்பார்கள் என்று கற்பனை செய்வது யதார்த்தமானதா? அநேகமாக இல்லை.

நமக்கு உண்மையில் தேவையானது என்னவென்றால், நேர்மையான பெரும்பான்மை அனுமானங்கள் தேவையில்லாத பணிகளைச் செய்யக்கூடிய உயர்-சக்தி வாய்ந்த தரப்பினர் நடுவில் உள்ளனர் என்ற உண்மையைக் கட்டுப்படுத்திப் பயன்படுத்தும் சரிபார்ப்பான்களின் இந்த மெல்லிய அடுக்கு தான்.

கட்டமைப்பாளர்களைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கான சில யோசனைகள்:

• சேர்க்கைப் பட்டியல்கள் (Inclusion lists) — "உங்கள் தொகுதியில் இந்தப் பரிவர்த்தனைகளை நீங்கள் சேர்க்க வேண்டும்" என்று சரிபார்ப்பான் கட்டமைப்பாளரிடம் கூறுவது
• பகுதித் தொகுதி உருவாக்கம் (Partial block building) — முழுத் தொகுதியையும் உடைப்பதன் மூலம் கட்டமைப்பாளருக்கு அனைத்து இடங்களின் மீதும் ஏகபோக உரிமை இருக்காது
• மூன்றாம் தரப்புச் சார்புகளைக் குறைத்தல் — நெறிமுறையில் ரிலே பங்கைச் சேர்த்தல்

சரிபார்ப்பான் பரவலாக்கத்தைப் பெருக்க:

• சான்றளிப்பவர்-முன்மொழிபவர் பிரிப்பு (Attester-proposer separation) — இயல்பாகவே சரிபார்ப்பானைத் தொகுதி உற்பத்தியாளராக மாற்றுவதற்குப் பதிலாக, தொகுதி உற்பத்தியாளர்களாக மாற வேறுபட்ட நபர்களைத் தேர்ந்தெடுத்துப் பாத்திரங்களைப் பிரிப்பது
• மேம்படுத்தப்பட்ட பங்குவைப்பு வழிமுறைகள் — எத்திரியத்தில் பங்குவைத்தல் இன்று சற்று அடிப்படையானதாக உள்ளது, அதை மேம்படுத்தலாம்

கேள்விகள் மற்றும் முடிவுரை (27:03)

பார்வையாளர்களிடமிருந்து ஒரு கேள்வி: பாரம்பரிய நிதி உலகில், இறுதித் தீர்வு நேரம் இரண்டு நாட்களிலிருந்து ஒரு நாளாகக் குறைக்கப்படுகிறது. இறுதித் தீர்வு நேரத்தை 12 வினாடிகளிலிருந்து குறுகிய இடைவெளிக்குக் குறைப்பது முந்திச் செயல்படுதல் (front-running) சிக்கல்கள் சிலவற்றைக் கையாள முடியுமா?

மக்கள் இதைப் பற்றிப் பேசுகிறார்கள் — அவர்கள் இதை முன்-உறுதிப்படுத்தல்கள் (pre-confirmations) என்று அழைக்கிறார்கள். இதன் யோசனை என்னவென்றால், நீங்கள் உங்கள் பரிவர்த்தனையை அனுப்புகிறீர்கள், யாரோ ஒருவர் உங்களிடம் "நீங்கள் உள்ளே இருக்கிறீர்கள், இந்த விலையில், அந்த நிலையில்" என்று கூறுகிறார். விஷயம் என்னவென்றால், நெறிமுறை இயங்குவதை விட வேகமாக உங்களால் இறுதித் தீர்வு செய்ய முடியாது. 12 நிமிடங்களை விட வேகமான இறுதிநிலை இறுதித் தீர்வை உங்களால் பெற முடியாது. தொகுதி நேரத்தை விட வேகமாக உங்களால் நகர முடியாது.

தொகுதி நேரத்தைக் குறைப்பது கடினம், ஏனென்றால் சரிபார்ப்பான் அடுக்கை முடிந்தவரைப் பரவலாக்கப்பட்டதாக வைத்திருக்க நாங்கள் விரும்புகிறோம், மேலும் அதைக் குறைப்பது வன்பொருள் தேவைகளை மட்டுமே அதிகரிக்கிறது.