ఎథీరియం ప్రోటోకాల్‌కు ఆవల: ప్రతిపాదకుడు-నిర్మాత విభజన

ఈ ప్రదర్శన ఎథీరియం యొక్క బ్లాక్ ఉత్పత్తి ఒక సాధారణ మోడల్ నుండి ధృవీకర్తలు, నిర్మాతలు, శోధకులు మరియు రిలేలను కలిగి ఉన్న ఒక అధునాతన సరఫరా గొలుసుగా ఎలా పరిణామం చెందిందో వివరిస్తుంది. ఎథీరియం ఫౌండేషన్ నుండి బర్నాబే మోనోట్ (Barnabé Monnot) ప్రతిపాదకుడు-నిర్మాత విభజన ఎందుకు ఉనికిలో ఉంది, ప్రతిపాదకులు మరియు నిర్మాతల మధ్య సంబంధాన్ని MEV-Boost రిలేలు ఎలా మధ్యవర్తిత్వం వహిస్తాయి మరియు నమ్మకపు ఆధారితాలను తగ్గించడానికి మరియు సెన్సార్‌షిప్ నిరోధకత, MEV పంపిణీ మరియు ధృవీకర్త వికేంద్రీకరణను మెరుగుపరచడానికి ప్రోటోకాల్‌లో ఎలాంటి పరిష్కారాలు అన్వేషించబడుతున్నాయో వివరిస్తారు.

ఈ ట్రాన్స్‌క్రిప్ట్ సిబిఇఆర్ ఫోరమ్ (CBER Forum) ప్రచురించిన అసలు వీడియో ట్రాన్స్‌క్రిప్ట్ (opens in a new tab) యొక్క యాక్సెస్ చేయగల కాపీ. ఇది చదవడానికి సులభంగా ఉండేలా కొద్దిగా సవరించబడింది.

పరిచయం (0:00)

నా పేరు బర్నాబే మోనోట్. నేను ప్రోటోకాల్ వెలుపల ఏమి జరుగుతుందో, మరియు ముఖ్యంగా ప్రతిపాదకుడు-నిర్మాత విభజన (PBS) భావన గురించి మరియు ఇది రిలేలు మరియు అనేక ఆఫ్‌చైన్ మౌలిక సదుపాయాలతో ఎలా నిర్వహించబడుతుందో కొంచెం మాట్లాడబోతున్నాను.

నేను ప్రోటోకాల్‌ను కొన్ని శక్తులు కలిగిన ఒక నైరూప్య వస్తువుగా భావించడానికి ఇష్టపడతాను. ప్రోటోకాల్‌కు ఉన్న శక్తులలో ఒకటి, ఇది నిర్దిష్ట పాల్గొనేవారికి హక్కులను ఇవ్వగలదు. మునుపటి ప్రసంగంలో ప్రోటోకాల్ ఏకాభిప్రాయం విధులను నిర్వహించడానికి ధృవీకర్తలకు అధికారం ఇస్తుందని మనం చూశాము, కానీ వారు చేసేది అది మాత్రమే కాదు — మనం లావాదేవీలతో బ్లాక్‌లను కూడా ప్యాక్ చేయాలి. వాటిని మనం అమలు విధులు అని పిలుస్తాము మరియు ఈ ప్రసంగంలో నేను దానిపైనే దృష్టి పెట్టాలనుకుంటున్నాను.

ధృవీకర్తలు నిర్మాతలను ఎందుకు ఉపయోగిస్తారు (0:46)

ఆసక్తికరమైన విషయం ఏమిటంటే, ప్రోటోకాల్ ఈ హక్కులను సృష్టించి వాటిని ధృవీకర్తలకు ఇచ్చినప్పటికీ, ఆచరణలో మనం గమనించేది ఏమిటంటే చాలా మంది ధృవీకర్తలు ఆ హక్కును స్వయంగా వినియోగించుకోకూడదని ఎంచుకుంటారు. వారు తమ తరపున దానిని నిర్వహించడానికి ఆ హక్కును వేరొకరికి ఇవ్వాలని ఎంచుకుంటారు. మరియు ఆ "వేరొకరిని" మనం ఎథీరియంలో నిర్మాతలు అని పిలుస్తాము.

కాబట్టి మనం గమనించేది ఏమిటంటే, ధృవీకర్తలు ఈ ఏకాభిప్రాయం విధులను స్వయంగా చేస్తూనే ఉన్నప్పటికీ, వారు అమలు విధులను నిర్మాతలకు అప్పగించాలని నిర్ణయించుకుంటారు. ఇది వాస్తవానికి చాలా ముఖ్యమైన మార్కెట్. ఈ రోజు సుమారు 90% బ్లాక్‌లు బాహ్య నిర్మాతలచే నిర్మించబడుతున్నాయి మరియు డిసెంబర్ 2022 నుండి — ది మెర్జ్ జరిగిన మూడు నెలల తర్వాత — ఇదే పరిస్థితి ఉంది. నిర్మాత నుండి ధృవీకర్తకు చెల్లించే సగటు చెల్లింపు బ్లాక్‌కు సుమారు $120. ప్రతిరోజూ ఒక మిలియన్ డాలర్లు చెల్లించబడుతున్నాయి మరియు ప్రతి 12 సెకన్లకు ఒక ప్రతిపాదకుడు మరియు ఒక నిర్మాత మధ్య ఈ మార్కెట్ ఒక రకమైన ఒప్పందానికి వచ్చే అవకాశం ఉంది.

ఈ రోజు నేను ధృవీకర్తలు నిర్మాతలను ఎందుకు ఉపయోగిస్తారు, ఆ సంబంధం ఎక్కడ నుండి వస్తుంది అనే విషయాలను చర్చించాలనుకుంటున్నాను — ఈ క్రమంలో నేను MEV మరియు శోధకుల గురించి కొంచెం పరిచయం చేయబోతున్నాను — ఆపై ఈ సంబంధం ఎలా మధ్యవర్తిత్వం వహించబడుతుందో నేను మీకు చెప్తాను, మరియు ఈ రోజు ఉన్న రిలేల గురించి మరియు మేము ఆలోచిస్తున్న ప్రోటోకాల్‌లోని పరిష్కారాల గురించి మాట్లాడతాను. నేను కొంచెం విస్తృత కోణంలో కూడా చూడాలనుకుంటున్నాను, ఎందుకంటే ఈ చిత్రాలను చూసి "ఓహ్ ఇది చాలా భయానకంగా ఉంది, వికేంద్రీకరణ పరిస్థితి ఏమిటి?" అని అనుకోవడం సులభం. ఇవి చేయబడుతున్న రాజీలు అని మీకు ఒక అవగాహన కల్పించాలనుకుంటున్నాను, కానీ నా అభిప్రాయం ప్రకారం ఇవి సరైన దిశలోనే చేయబడుతున్నాయి.

సాధారణ మోడల్ మరియు MEV (3:04)

మీరు బ్లాక్ ఉత్పత్తి యొక్క సాధారణ మోడల్ గురించి ఆలోచించవచ్చు, ఇక్కడ నాయకత్వ ఎంపిక ప్రక్రియ ప్రకారం ధృవీకర్త ఎంపిక చేయబడతారు మరియు వారు మెంపూల్ నుండి లావాదేవీల జాబితాను కలిగి ఉన్న బ్లాక్‌ను తయారు చేయాలి. అత్యంత సాధారణ మోడల్‌లో, మీకు నిజంగా రెండు పార్టీలు మాత్రమే ఉంటాయి — మెంపూల్‌ను గమనిస్తున్న ఒక ధృవీకర్త, మరియు బ్లాక్‌ను తయారు చేయడానికి వారి వంతు వచ్చినప్పుడు, వారు అత్యధిక ఫీజులు చెల్లించే లావాదేవీలను తీసుకుని వాటిని జోడిస్తారు, సాధారణంగా అంతగా అభివృద్ధి చెందని ప్యాకింగ్ అల్గారిథమ్‌లను ఉపయోగిస్తారు.

గత ఐదేళ్లలో చాలా నాటకీయంగా గమనించబడిన విషయం ఏమిటంటే, ఇది ఉత్పత్తిదారునికి చాలా శక్తిని ఇస్తుంది — ముఖ్యంగా చివరిగా చూసే శక్తి (power of last look). వినియోగదారులు ఏమి చేయాలనుకుంటున్నారో వారు చూస్తారు, ఉదాహరణకు వినియోగదారుడు దేనినైనా మార్పిడి చేయాలనుకుంటున్నారని వారు చూస్తారు, మరియు వారు తమ కోసం లాభాన్ని పొందేందుకు ఆ సమాచారాన్ని ఉపయోగించవచ్చు.

ఉత్తమ సందర్భంలో ఈ లాభం ఆర్బిట్రేజ్ (arbitrage) వంటి సహజ మార్కెట్ పనితీరు నుండి వస్తుంది. చెత్త సందర్భంలో ఇది శాండ్‌విచ్ దాడుల (sandwich attacks) మాదిరిగా నేరుగా వినియోగదారు జేబు నుండి రావచ్చు. ఉదాహరణకు, ఒక వినియోగదారుడు యూనిస్వాప్ వంటి ఏదైనా మార్కెట్‌లో టోకెన్ B కి బదులుగా టోకెన్ A కోసం మార్పిడి ఆర్డర్ చేస్తాడు. ఆ లావాదేవీ అదే చైన్‌లో అమలు చేయబడిన మరొక మార్కెట్‌తో ధర అసమతుల్యతను సృష్టిస్తుంది. ఉత్పత్తిదారుడు ఆ పెండింగ్ లావాదేవీని చూడగలడు మరియు వేరొక మార్కెట్‌లో వ్యతిరేక దిశలో మార్పిడి చేసే వారి స్వంత లావాదేవీని చొప్పించగలడు, ఈ క్రమంలో ఆర్బిట్రేజ్‌ను జేబులో వేసుకుంటాడు.

ఇది నిజంగా ఉత్పత్తిదారునికి చాలా శక్తిని ఇస్తుంది మరియు బ్లాక్ ఉత్పత్తిదారునిగా ఉండే స్థానాన్ని అత్యంత విలువైనదిగా చేస్తుంది. ఈ ఉత్పత్తిదారుని ప్రత్యేక హక్కును మనం ఇప్పుడు గరిష్టంగా సంగ్రహించగల విలువ (maximal extractable value - MEV) అని పిలుస్తాము.

శోధకుల పాత్ర (5:43)

ఆచరణలో, విలువ ఎక్కడ ఉందో ఉత్పత్తిదారులకు తెలియకపోవచ్చు. మీరు కొంతవరకు అనుభవం లేని బ్లాక్ ఉత్పత్తిదారులను కలిగి ఉండవచ్చు — చెప్పినట్లుగా, తగినంత మూలధనం ఉండి మరియు నోడ్‌ను నడపగలిగినంత కాలం ఎవరైనా ధృవీకర్త కావచ్చు. ఆచరణలో, ఆర్బిట్రేజ్ ఎలా చేయాలో లేదా ఆర్థిక మార్కెట్ల గురించి నాకు ఏమీ తెలియకపోవచ్చు. నేను కోరుకునేది ఏమిటంటే, ఈ అవకాశాలు ఎక్కడ ఉన్నాయో ఎవరైనా నాకు చెప్పాలి — బ్లాక్ ఉత్పత్తిదారునిగా నేను చేయవలసిన ఉత్తమమైన పని ఏమిటో నాకు చెప్పడానికి పోటీ పడే వ్యక్తుల మార్కెట్.

అవకాశాలను కనుగొనడంలో చాలా నైపుణ్యం ఉన్న ఈ సంస్థలను, మనం శోధకులు అని పిలుస్తాము. వారు బ్లాక్ ఉత్పత్తిదారునికి అవకాశాలను వెల్లడిస్తారు. పబ్లిక్ మెంపూల్ ద్వారా లేదా డార్క్ పూల్స్ లేదా ప్రైవేట్ ఛానెల్‌ల ద్వారా వినియోగదారుడు మార్పిడి చేయడాన్ని శోధకుడు గమనించవచ్చు, ఆపై ధృవీకర్తకు ఇలా తెలియజేయవచ్చు: "ఒక మార్పిడి జరుగుతోంది — మీరు ఈ మార్పిడిని ఈ ఆర్బిట్రేజ్‌తో పాటు అటామిక్ లావాదేవీల బండిల్‌గా ప్యాక్ చేసి, ఈ బండిల్‌ను చేర్చినట్లయితే, మీరు ఆర్బిట్రేజ్ నుండి డబ్బు సంపాదించవచ్చు." బ్లాక్ ఉత్పత్తిదారుని ఒప్పించడానికి పోటీ పడే చాలా మంది శోధకులు మీకు ఉంటారు.

బండిల్‌ను అటామిక్‌గా ఉంచడానికి శోధకుడు ఉత్పత్తిదారుని విశ్వసిస్తే ఈ మోడల్ ఆచరణలో బాగా పనిచేస్తుంది. శాండ్‌విచ్ దాడులు చేసేవారికి (sandwichers) $25 మిలియన్ల నష్టం కలిగించిన ఎథీరియంపై దాడి గురించి మీరు ఇటీవల విని ఉండవచ్చు — దీనికి మూలకారణం ఏమిటంటే, దాడి చేసిన వ్యక్తి బండిల్స్ యొక్క అటామిసిటీని విచ్ఛిన్నం చేయగలిగాడు, కంటెంట్‌లను స్వీకరించి వాటిని పునర్వ్యవస్థీకరించడానికి మరియు సవరించడానికి ప్రయత్నించాడు. ఈ అటామిసిటీని విచ్ఛిన్నం చేయరని ఉత్పత్తిదారుని విశ్వసించగలిగినంత కాలం మాత్రమే నిలిచి ఉండే చాలా ముఖ్యమైన లక్షణం అది.

మనకు నిర్మాతలు ఎందుకు అవసరం (8:16)

ఉత్పత్తిదారుడు నమ్మదగనివాడైతే మీరు ఏమి చేస్తారు? ఎథీరియంలో ది మెర్జ్ తర్వాత, మనకు సోలో స్టేకర్లు ఉన్నారు — నెట్‌వర్క్‌లో సుమారు 6% — వారు ఎవరో మనకు తెలియదు. శోధకులు నిజంగా ఈ బ్లాక్ ప్రతిపాదకులకు బండిల్స్‌ను పంపడానికి ఇష్టపడరు ఎందుకంటే ఇది కొంచెం ప్రమాదకరం.

కాబట్టి చేరుకున్న డిజైన్ ఏమిటంటే: ఉత్పత్తిదారుడు తమ బ్లాక్‌లో చేర్చే బండిల్స్‌ను శోధకులు కమ్యూనికేట్ చేయడానికి బదులుగా, మేము మీ కోసం మొత్తం బ్లాక్‌ను తయారు చేస్తాము. ఆ విధంగా మీరు గుడ్డిగా బ్లాక్‌పై సంతకం చేయవచ్చు — అందులో ఏముందో మీరు తెలుసుకోవలసిన అవసరం లేదు, నిర్మాత మీకు మంచి బ్లాక్‌ను ఇస్తున్నారని మీరు విశ్వసిస్తారు.

ఇప్పుడు మీరు ఈ మరింత లోతైన గొలుసును కలిగి ఉన్నారు: ఒక చివర ధృవీకర్త, మరొక చివర వినియోగదారుడు, మరియు మధ్యలో కాలక్రమేణా మరింత దట్టంగా మారుతున్న మధ్యవర్తుల మొత్తం గొలుసు. ధృవీకర్త ఏకాభిప్రాయం చేస్తుండగా, నిర్మాత అమలు భాగాన్ని చేస్తాడు.

MEV-Boost రిలేలు ఎలా పనిచేస్తాయి (13:01)

మీరు ఒక ప్రతిపాదకుడు అనుకుందాం మరియు మీరు ఈ మార్కెట్‌లోకి ప్రవేశించాలనుకుంటున్నారు. ఈ బ్లాక్ ఉత్పత్తి సేవ ఒక క్లాసికల్ ఫెయిర్ ఎక్స్ఛేంజ్ (fair exchange) సమస్య — రెండు పార్టీలు ఒక ఒప్పందానికి రావడానికి ప్రయత్నిస్తున్నాయి కానీ వారు ఒకరినొకరు విశ్వసించరు. విశ్వసనీయ మూడవ పక్షం లేకుండా మీరు ఫెయిర్ ఎక్స్ఛేంజ్ చేయలేరని క్లాసిక్ సాహిత్యం మీకు చెబుతుంది.

ఈ రోజు మనం విశ్వసనీయ మూడవ పక్షంగా ఉపయోగిస్తున్న దానిని మనం రిలే అని పిలుస్తాము — MEV-Boost రిలే. MEV-Boost అనేది నిర్మాతలు మరియు ధృవీకర్తల మధ్య పరస్పర చర్యలను మధ్యవర్తిత్వం వహించే ప్రోటోకాల్ పేరు. రెండు వైపుల నుండి ఒప్పందం కుదిరేలా చూసుకోవడానికి రిలే మధ్యలో ఉంటుంది.

రిలేకు కొన్ని పాత్రలు ఉన్నాయి. మొదటిది, ఇది నిర్మాత యొక్క పేలోడ్‌ను ధృవీకరించాలి — నిర్మాత తయారు చేస్తున్న బ్లాక్‌ను రిలే స్పష్టంగా చూస్తుంది మరియు అది చెల్లుబాటు అయ్యేదో లేదో మరియు నెట్‌వర్క్‌కు ప్రతిపాదించబడవచ్చో లేదో తనిఖీ చేయగలదు. ఆప్టిమిస్టిక్ రిలే (optimistic relay) అనే వైవిధ్యం ఉంది, ఇక్కడ రిలే వెంటనే చెల్లుబాటును తనిఖీ చేయదు కానీ బ్లాక్ చివరికి చెల్లనిది అయితే నిర్మాతను తాకట్టు అడుగుతుంది.

రెండవది, ధృవీకర్తచే ఎంపిక చేయబడిన నిర్మాతగా మారడానికి పోటీ పడటానికి నిర్మాతలు బిడ్‌లు వేస్తున్నారు. రిలే బిడ్ ఫార్వార్డర్‌గా పనిచేస్తుంది, బిడ్‌లను ధృవీకర్తకు పంపుతుంది. ఆపై చివరి దశలో, ధృవీకర్త రిలే నుండి బిడ్‌లలో ఒకదాన్ని ఎంచుకున్న తర్వాత — మరియు ధృవీకర్త వారు కోరుకున్నన్ని రిలేలకు కనెక్ట్ కావచ్చు — వారు దానిపై సంతకం చేస్తారు, అప్పటికీ బ్లాక్ కంటెంట్‌లు ఏమిటో తెలియకుండానే, మరియు సంతకం చేసిన బిడ్‌ను తిరిగి రిలేకు పంపుతారు. ఈ సంతకం చేసిన బిడ్ ఆధారంగా, రిలే బ్లాక్‌ను నెట్‌వర్క్‌కు విడుదల చేయగలదు.

రిలేల ఆర్థిక శాస్త్రం సంక్లిష్టమైనది. కొన్ని ఉచితం, ఒక రకంగా ప్రజా వస్తువులు లాంటివి. ఇతరులు ఆదాయ నమూనాలను అభివృద్ధి చేశారు — ఉదాహరణకు, అల్ట్రాసౌండ్ (Ultrasound) రిలే "బిడ్ సర్దుబాటు"ను కలిగి ఉంది, ఇక్కడ వారు ఉత్తమ బిడ్ మరియు రెండవ ఉత్తమ బిడ్ మధ్య వ్యత్యాసాన్ని ఆదాయంగా తీసుకుంటారు.

నమ్మకం మరియు రిలే (17:01)

సిస్టమ్‌లో రిలే అనేది విశ్వసనీయ మూడవ పక్షం. ఒక రిలే చెల్లని బ్లాక్‌ను అందిస్తుందని అనుకుందాం — దానిపై సంతకం చేయబడినందున ప్రజలు వెంటనే దానిని చూస్తారు మరియు వారు ఆ రిలే నుండి చాలా త్వరగా డిస్‌కనెక్ట్ అవుతారు. మీరు ఒక రకమైన లోప రుజువును కూడా గాసిప్ (gossip) చేయవచ్చు. ఐదు బ్లాక్‌లలోపు, రిలే బాగా పనిచేయకపోతే, ప్రజలు దానిని విశ్వసించడం మానేస్తారు మరియు డిస్‌కనెక్ట్ అవుతారు.

కాబట్టి ఇది నమ్మకంపై ఆధారపడి ఉంటుంది, కానీ దానిని కొంత త్వరగా భర్తీ చేయవచ్చనే ఊహతో. రిలేలు ధృవీకర్తలు కాదు — వారు తప్పనిసరిగా స్టేక్ కలిగి ఉండరు మరియు వారికి ఎథీరియంతో ఎలాంటి సంబంధం ఉండవలసిన అవసరం లేదు. ఈ రోజు మనకు తెలిసిన మరియు ఇష్టపడే వ్యక్తులు కావచ్చు, కానీ రేపు అది ఎవరైనా కావచ్చు.

ప్రోటోకాల్‌లో PBSను పొందుపరచడం (20:01)

మేము రిలే యొక్క విశ్వసనీయ మూడవ పక్ష హోదాను తొలగించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నాము. ఎథీరియంలో మనకు నచ్చిన విశ్వసనీయ మూడవ పక్షం ఉంది — మరియు అది ఎథీరియం మాత్రమే. మీరు రిలే పాత్రను తప్పనిసరిగా పొందుపరచడానికి మరియు దానిపై ఆధారపడటాన్ని ఐచ్ఛికంగా చేయడానికి ప్రయత్నించే ప్రోటోకాల్‌లోని పరిష్కారాలను రూపొందించవచ్చు.

ప్రస్తుతం, ఎథీరియం ప్రోటోకాల్ ధృవీకర్తలు చేస్తున్న దానిలో కొంత భాగాన్ని చూస్తుంది కానీ నిర్మాతల నెట్‌వర్క్‌కు పూర్తిగా అంధంగా ఉంది. ప్రతిపాదకుడు మరియు నిర్మాత మధ్య పరస్పర చర్యలో ఎథీరియం ప్రోటోకాల్ విశ్వసనీయ మూడవ పక్షంగా మారేలా మేము దానిని నెట్టడానికి ప్రయత్నిస్తున్నాము — ఆ కోణంలో, మనం ఇకపై రిలేపై ఆధారపడాల్సిన అవసరం లేదు.

నిర్మాతలను నియంత్రించడం, వికేంద్రీకరణను విస్తరించడం (22:05)

విస్తృత కోణం ముఖ్యమైనది. ప్రతి పొరలో వేర్వేరు ఆటలు జరుగుతున్నట్లు మరియు వేర్వేరు ఆటగాళ్లు ఒకరి నుండి ఒకరు డబ్బు తీసుకుంటున్నట్లు అనిపిస్తుంది — ఇది మళ్లీ సాంప్రదాయ ఆర్థిక వ్యవస్థేనా? ఈ రాజీలు చెడు ఉద్దేశ్యంతో రావడం లేదని నేను వాదించాలనుకుంటున్నాను. వాటిని స్కేల్ చేయడానికి మరియు వాటిని మరింత ఉపయోగకరంగా చేయడానికి సహాయపడతాయని మేము భావించే ఈ సిస్టమ్‌ల లక్షణాల వైపు మొగ్గు చూపడానికి అవి ప్రయత్నిస్తాయి.

బ్లాక్‌చైన్ అందించే సేవల యొక్క ప్రాథమిక అసమానత గురించి విటాలిక్ (Vitalik) మాట్లాడారు. ఏకాభిప్రాయానికి తనిఖీ చేసే చాలా పెద్ద వికేంద్రీకృత వ్యక్తుల సమూహం అవసరం. కానీ కొన్ని సేవలకు నిజంగా ఒక వ్యక్తి పనిని బాగా చేయడం మరియు పని బాగా జరిగిందని మిగతా వారందరూ ధృవీకరించడం అవసరం. బ్లాక్‌ను తయారు చేయడానికి మనకు ఒక నిర్మాత మాత్రమే అవసరం, ఆపై అది చెల్లుబాటు అవుతుందని ప్రతి ఒక్కరూ ధృవీకరించవచ్చు.

ఈ రోజు స్పష్టంగా ముగ్గురు ఆధిపత్య నిర్మాతలు ఉన్నారు: Beaver Build, Titan, మరియు rsync Builder. అది మంచి పరిస్థితేనా? నిజంగా కాదు — మనం మరింత మెరుగ్గా చేయగలం. కానీ మనకు ధృవీకర్తలు ఉన్నంత మంది నిర్మాతలు ఉంటారని ఊహించడం వాస్తవికమేనా? బహుశా కాదు.

మనకు నిజంగా కావాల్సింది ఏమిటంటే, నిజాయితీ గల మెజారిటీ ఊహలు అవసరం లేని పనులను చేయగల అధిక-శక్తి గల పార్టీలు మధ్యలో ఉన్నాయనే వాస్తవాన్ని నియంత్రించే మరియు ఉపయోగించుకునే ఈ సన్నని ధృవీకర్తల పొర.

నిర్మాతలను నియంత్రించడానికి కొన్ని ఆలోచనలు:

• చేరిక జాబితాలు (Inclusion lists) — ఇక్కడ ధృవీకర్త నిర్మాతతో "మీరు ఈ లావాదేవీలను మీ బ్లాక్‌లో చేర్చాలి" అని చెబుతారు
• పాక్షిక బ్లాక్ నిర్మాణం (Partial block building) — పూర్తి బ్లాక్‌ను విచ్ఛిన్నం చేయడం ద్వారా నిర్మాతకు మొత్తం స్థలంపై గుత్తాధిపత్యం ఉండదు
• మూడవ పక్ష ఆధారితాలను తగ్గించడం — ప్రోటోకాల్‌లో రిలే పాత్రను పొందుపరచడం

ధృవీకర్త వికేంద్రీకరణను విస్తరించడానికి:

• అటెస్టర్-ప్రతిపాదకుడు విభజన (Attester-proposer separation) — అప్రమేయంగా ధృవీకర్తను బ్లాక్ ఉత్పత్తిదారునిగా చేయడానికి బదులుగా, బ్లాక్ ఉత్పత్తిదారులుగా మారడానికి వేరొక వ్యక్తుల సమూహాన్ని ఎంచుకోవడం మరియు పాత్రలను విడదీయడం
• మెరుగైన స్టేకింగ్ యంత్రాంగాలు — ఎథీరియంలో స్టేకింగ్ ఈ రోజు కొంచెం ప్రాథమికంగా ఉంది మరియు మెరుగుపరచబడవచ్చు

ప్రశ్నలు మరియు ముగింపు (27:03)

ప్రేక్షకుల నుండి ఒక ప్రశ్న: సాంప్రదాయ ఆర్థిక ప్రపంచంలో, తుది పరిష్కారం సమయం రెండు రోజుల నుండి ఒక రోజుకు తగ్గించబడుతోంది. తుది పరిష్కారం సమయాన్ని 12 సెకన్ల నుండి తక్కువ విరామానికి తగ్గించడం వల్ల ముందుగా అమలు చేయడం (front-running) సమస్యలలో కొన్నింటిని పరిష్కరించవచ్చా?

ప్రజలు దీని గురించి మాట్లాడుతున్నారు — వారు దీనిని ముందస్తు-నిర్ధారణలు (pre-confirmations) అని పిలుస్తారు. ఆలోచన ఏమిటంటే మీరు మీ లావాదేవీని పంపుతారు మరియు ఎవరైనా మీకు "మీరు లోపల ఉన్నారు, ఈ ధరకు, ఆ స్థితిలో" అని చెబుతారు. విషయం ఏమిటంటే, ప్రోటోకాల్ నడుస్తున్న దానికంటే వేగంగా మీరు తుది పరిష్కారం చేయలేరు. మీరు 12 నిమిషాల కంటే వేగవంతమైన నిశ్చయత్వం తుది పరిష్కారాన్ని పొందలేరు. మీరు బ్లాక్ సమయం కంటే వేగంగా కదలలేరు.

బ్లాక్ సమయాన్ని తగ్గించడం కష్టం ఎందుకంటే మేము ధృవీకర్త పొరను వీలైనంత వికేంద్రీకృతంగా ఉంచాలనుకుంటున్నాము మరియు దానిని తగ్గించడం వల్ల హార్డ్‌వేర్ అవసరాలు పెరుగుతాయి.